Hacer el trabajo

Opiniones de los lectores

El libro «Getting the Job Done» está ampliamente considerado como una guía inspiradora y práctica para la gestión de proyectos, elogiada por su estilo ameno y sus consejos fáciles de digerir. Los lectores aprecian su organización, los ejemplos del mundo real y la relevancia de los consejos proporcionados tanto para la gestión de proyectos como para las habilidades de liderazgo en general. Sin embargo, algunos comentarios mencionan el deseo de más ilustraciones para mejorar el material.

Orientación inspiradora y práctica, estilo de redacción ameno, bien organizado, fácil de leer, consejos del tamaño de un bocado, aplicable a diversos contextos, excelente para el liderazgo y la formación de equipos, incluye estudios de casos del mundo real, fomenta la aplicación inmediata.

A algunos lectores les habrían gustado más ilustraciones para ampliar el mensaje.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Getting the Job Done

Contenido del libro:

Libere el potencial de su equipo para triunfar

El lugar de trabajo actual ha evolucionado. Sin embargo, las estrategias para potenciar a los empleados y a los equipos aún están madurando. Getting the Job Done llena este vacío proporcionando un marco práctico para inspirar a los equipos y hacerles responsables del éxito final. En lugar de imponer un único método para convertirle en un mejor gestor de proyectos, Getting the Job Doneofrece una estrategia flexible.

Que le ayudará a dirigir con confianza, aprovechar todas las perspectivas de su equipo y terminar el trabajo a tiempo sin tener que sacrificar la calidad.

Transmitido a través de 100 consejos de gestión de proyectos educativos, factuales y relacionables, el marco de T2 mantendrá a su equipo comprometido, responsable y transparente. A través de nuestra filosofía de "hacer el trabajo" -la clave de cómo hemos liderado la consultoría tecnológica sanitaria

Durante más de quince años, dominará los componentes básicos de una gestión de proyectos eficaz, tal y como se describe en nuestro acrónimo P. R. O. J. E. C. T. S:

Planificación.

Reflexión.

Organización.

Malabarismo.

Potenciación.

Comunicación.

Trabajo en equipo.

Normas.

Con el análisis compacto de cada bloque, seguido de consejos claros del tamaño de un bocado, y concluyendo con los estudios de casos de T2, usted y su equipo descubrirán y crearán una nueva cultura que puede utilizarse tanto en la vida como en los negocios.

Eleve las capacidades de su equipo y de su organización.

Y descubra cómo los proyectos pueden pasar de ser abrumadores

emprendimientos en colaboraciones de éxito.