Puntuación:
El libro goza de gran prestigio por sus orientaciones prácticas sobre coaching para líderes de organizaciones sin ánimo de lucro y se considera un recurso esencial para el desarrollo del personal directivo en organizaciones impulsadas por una misión. Ofrece numerosos ejemplos y subraya la importancia de crear una cultura organizativa positiva a través del coaching.
Ventajas:Guía paso a paso bien pensada, recurso práctico y oportuno, excelente para desarrollar habilidades directivas, numerosos ejemplos y escenarios de casos, atención a la diversidad, ameno y fácil de entender, esencial para líderes de organizaciones sin ánimo de lucro.
Desventajas:Algunas reseñas no mencionan ningún inconveniente específico, lo que indica que el libro puede no tener contras notables.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Coaching Skills for Nonprofit Managers and Leaders: Developing People to Achieve Your Mission
Coaching Skills for Nonprofit Leaders es la única guía disponible sobre habilidades de coaching para organizaciones sin ánimo de lucro que proporcionará a los directivos de organizaciones sin ánimo de lucro una comprensión de por qué y cómo hacer coaching, cómo iniciar el coaching en situaciones específicas, cómo hacer que el coaching funcione realmente y cómo perfeccionar el coaching para lograr el éxito a largo plazo.
Coaching Skills for Nonprofit Leaders ofrece pasos prácticos para llevar a los líderes a la grandeza y complementa el trabajo académico y teórico en la teoría del liderazgo sin ánimo de lucro. El libro puede ser utilizado por los principiantes en coaching como una visión general completa o por los más experimentados en coaching como una referencia rápida o un repaso.
Basado en el enfoque Inquiry Based Coaching?, Coaching Skills reforzará y ampliará la capacidad del lector para impulsar la misión de la organización, al tiempo que conserva los valores intrínsecos de la cultura sin ánimo de lucro y trabaja para obtener resultados que creen una cultura de disciplina y responsabilidad y capaciten a los demás para ser aún más responsables, rendir cuentas y automotivarse. Este libro utiliza un lenguaje accesible, ejemplos, estudios de casos, preguntas clave y ejercicios para ayudar a:
⬤ Promover mejores relaciones.
⬤ Saber cuándo delegar, dirigir y entrenar.
⬤ Equilibrar los estilos de liderazgo directivo y de apoyo para lograr asociaciones productivas.
⬤ Superar miedos y afrontar situaciones difíciles y de conflicto.
⬤ Utilizar el coaching para mejorar el rendimiento y el desarrollo en el trabajo.
⬤ Apoyar el pensamiento independiente y la reflexión personal.
⬤ Obtener el compromiso y la responsabilidad de los demás y crear equipos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)