Guía práctica sobre el TUPE y el traspaso de trabajadores: principios jurídicos fundamentales, cuestiones delicadas y funcionamiento práctico

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Título original:

A Practical Guide to TUPE and Employee Transfers - Core Legal Principles, Tricky Issues and How It Really Works in Practice

Contenido del libro:

El Reglamento sobre Transferencia de Empresas (Protección del Empleo) de 2006 (TUPE) puede tener un impacto significativo en los aspectos comerciales más amplios de una transacción corporativa, externalización o nuevo proceso de licitación. Si se aplica, normalmente dará lugar a la transferencia automática de los empleados (y las responsabilidades asociadas a ellos) de un empleador a otro. Ofrece protección contra el despido y restringe la capacidad del nuevo empleador para cambiar las condiciones de empleo. Impone requisitos estrictos para compartir información sobre los empleados y el deber de informar y consultar a los representantes de los trabajadores afectados.

Escrito en un lenguaje sencillo y de fácil manejo, este libro desmitifica los principios jurídicos básicos que sustentan el TUPE y explica cómo se aplican en la práctica. Ofrece una orientación clara a los empresarios y sus asesores sobre la mejor manera de alcanzar sus objetivos empresariales, incluso cuando éstos puedan ser incompatibles con el funcionamiento del TUPE.

Dominic explica cuestiones complejas como cuándo se aplica el TUPE a las relaciones con subcontratistas y a los supuestos de insolvencia; su impacto en los derechos de pensión, los pactos restrictivos y los incentivos en acciones; y cómo gestionar las transferencias transfronterizas o los proyectos multijurisdiccionales. Aborda la jurisprudencia británica y europea emergente sobre fragmentación (y hasta qué punto el empleo de un individuo puede transferirse a dos o más nuevos empleadores).

También ofrece una orientación exhaustiva sobre cómo gestionar eficazmente el impacto potencial de la aplicación (o no aplicación) del TUPE. Dominic examina una amplia gama de disposiciones comerciales que pueden ser negociadas por las partes para hacer frente al TUPE y a las responsabilidades relacionadas con el empleo. Explora cómo un escenario TUPE puede ser abordado de manera diferente por cada una de las partes involucradas, ya sea que estén tratando de heredar, transferir, retener o despedir a los empleados - o cuando se trata de un cliente tercero que busca gestionar la posible transferencia o no de los empleados de un proveedor de servicios a otro.

Se trata de una guía esencial para los profesionales del Derecho laboral, los abogados internos, los especialistas en contratación y los profesionales de RR.HH. que deseen mejorar su comprensión del funcionamiento del TUPE en el mundo real.

SOBRE EL AUTOR

Dominic Holmes es socio de Mishcon de Reya. Es conocido por su enfoque directo y comercial de las complejas cuestiones de derecho laboral y cuenta con más de 17 años de experiencia en el asesoramiento a empresas sobre las implicaciones jurídicas y prácticas de TUPE en una amplia gama de sectores, tanto en el Reino Unido como en el contexto de proyectos multijurisdiccionales. Ha apoyado a empresas en cuestiones relacionadas con el TUPE en asuntos tan variados como ejercicios de externalización global, transferencias intragrupo de empresas, la venta de empresas tras la insolvencia y litigios relacionados con el TUPE.

CONTENIDO

1. TUPE: Introducción y visión general.

Parte A: ¿Se aplica el TUPE?

2. Transmisión de una entidad económica.

3. Cambios en la prestación de servicios.

4. Transferencias del Sector Público.

5. Subcontratistas.

Parte B: Protecciones básicas.

6. Traslado automático de trabajadores.

7. Transmisión automática de derechos y obligaciones.

8. Cese de la relación laboral.

9. Modificación de las condiciones de contratación.

Parte C: Cuestiones delicadas.

10. Fragmentación.

11. Sindicatos y convenios colectivos.

12. 12. Pensiones.

13. 13. Insolvencia.

14. Primas, incentivos y beneficios.

15. 15. Pactos restrictivos.

Parte D: Procesos TUPE.

16. Información sobre la responsabilidad de los empleados.

17. 17. Obligaciones de información y consulta.

Parte E: TUPE en la práctica.

18. Negociación de acuerdos comerciales.

19. Transferencias Internacionales.

20. Gestión de un proyecto TUPE.

21. 21. Externalización: Listas de comprobación comerciales.

Posdata: TUPE Post-Brexit: ¿Y ahora qué?