Guía práctica del corazón del cambio: Herramientas y tácticas para liderar el cambio en su organización

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «The Heart of Change Field Guide» destacan su practicidad y eficacia como recurso para liderar el cambio organizativo. Muchos usuarios la consideran bien organizada, fácil de leer y un valioso complemento de la obra original de Kotter. Sin embargo, la versión Kindle ha recibido numerosas críticas debido a problemas de legibilidad y a la falta de herramientas funcionales, lo que ha hecho que se prefiera la versión impresa.

Bien organizado, fácil de leer, práctico para la gestión del cambio, proporciona herramientas y recursos útiles, eficaz tanto para principiantes como para directivos experimentados, y muy recomendable para quienes se encuentran en transiciones organizativas.

La versión Kindle carece de legibilidad, herramientas funcionales y números de página, lo que puede dificultar su uso con fines académicos. Muchos críticos recomiendan adquirir la versión impresa.

(basado en 47 opiniones de lectores)

Título original:

The Heart of Change Field Guide: Tools and Tactics for Leading Change in Your Organization

Contenido del libro:

En 1996, Leading Change (Dirigir el cambio), de John P. Kotter, se convirtió en un éxito de ventas arrollador, al esbozar un programa de ocho pasos para el cambio organizativo que fue adoptado por ejecutivos de todo el mundo.

Posteriormente, El corazón del cambio, de Kotter y Dan Cohen, introdujo el revolucionario enfoque ver-sentir-cambiar, que ayudó a los ejecutivos a comprender el papel crucial de las emociones en el éxito de los esfuerzos de cambio. Ahora, The Heart of Change Field Guide proporciona a los líderes y directivos herramientas, marcos y consejos para dar vida a estos revolucionarios métodos de cambio dentro de sus propias organizaciones. Escrita por Dan Cohen y con un prólogo de John P.

Kotter, la guía proporciona un marco práctico para la aplicación de cada paso en el proceso de cambio, así como un nuevo enfoque de tres fases para la ejecución: la creación de un clima para el cambio, la participación y la habilitación de toda la organización, y la aplicación y el mantenimiento del cambio. Los diagnósticos prácticos -incluido un módulo crucial de preparación para el cambio- revelan las dinámicas que ayudarán o dificultarán el éxito en cada fase del proceso de cambio.

Flexibles y escalables, los marcos presentados en esta guía pueden adaptarse a cualquier tamaño o tipo de iniciativa de cambio. Llena de herramientas prácticas, listas de control y comentarios de expertos, esta guía imprescindible traduce los enfoques más poderosos disponibles para crear un cambio exitoso en pasos concretos y procesables para usted y su organización.

Dan Cohen es coautor, con John P. Kotter, de The Heart of Change, y director de Deloitte Consulting, LLC.