Guía para principiantes en gestión de proyectos

Opiniones de los lectores

El libro recibió críticas dispares de los usuarios. Mientras que algunos lo consideraron informativo y bien empaquetado, otros opinaron que carecía de ejemplos prácticos y no era suficiente para aprender gestión de proyectos.

Entrega rápida, contenido informativo, buen embalaje y estado, recomendable.

Contiene información inútil para la formación en gestión de proyectos, carece de ejemplos prácticos.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Project Management Absolute Beginner's Guide

Contenido del libro:

Tenga éxito como gestor de proyectos, ¡incluso si nunca antes ha dirigido un proyecto! Este libro es la forma más rápida de dominar todas las tareas de gestión de proyectos, desde la presupuestación y programación iniciales hasta la ejecución, pasando por la gestión de equipos, el cierre de proyectos y el aprendizaje a partir de la experiencia. Actualizado con más ideas desde la primera línea, incluyendo enfoques ágiles, el tratamiento de las prioridades de seguridad y privacidad, y la dirección de equipos remotos / virtuales, junto con lo último en Microsoft Project y las normas y certificaciones del PMI y un capítulo extra especial sobre la preparación para la nueva certificación PMP. Este libro le mostrará exactamente cómo hacer el trabajo, un paso increíblemente claro y fácil a la vez.

La gestión de proyectos nunca ha sido tan sencilla.

Esta es la mejor guía para principiantes sobre la gestión moderna de proyectos: instrucciones sencillas y prácticas para tener éxito en cada una de las tareas que tendrá que realizar.

* Domine las habilidades y cualidades clave que todo gestor de proyectos necesita.

* Aprenda a dirigir proyectos, no sólo a "gestionarlos".

* Evite los 15 errores más comunes que cometen los nuevos gestores de proyectos.

* Aprenda de proyectos con problemas, exitosos y "recuperados".

* Aplique enfoques de gestión de proyectos ágiles, híbridos y tradicionales.

* Aprenda las diferencias entre un director de proyecto, Scrum master y propietario del producto.

* Aprenda cómo DevOps y DevSecOps afectan al gestor de proyectos.

* Preparar el escenario para el éxito mediante la definición efectiva de su proyecto.

* Construir un plan de proyecto utilizable y una estructura de desglose de trabajo precisa (EDT).

* Cree presupuestos y calendarios que le ayuden a gestionar el riesgo.

* Utilice potentes técnicas de control y elaboración de informes, incluida la gestión del valor ganado.

* Gestionar sin problemas los cambios, problemas, riesgos, resultados y calidad del proyecto.

* Gestionar las comunicaciones del proyecto y las expectativas de las partes interesadas.

* Organizar y dirigir equipos de proyecto de alto rendimiento.

* Gestionar proyectos multifuncionales, interculturales y virtuales.

* Iniciarse en la gestión de proyectos ágiles y de "cadena crítica".

* Obtenga información clave que acelerará su curva de aprendizaje.

* Aprenda cómo responder a situaciones de la vida real, no sólo lo que le enseñan en la escuela.