Guía HBR para dirigir equipos

Opiniones de los lectores

El libro es una guía sobre gestión de proyectos y liderazgo de equipos, alabado por su enfoque conciso y práctico, pero criticado por su superficialidad y su dependencia de las evaluaciones de personalidad.

Capítulos breves que son directos y fáciles de aplicar, pasos prácticos para la creación de equipos, orientación clara y bien redactada, y útil tanto para los líderes noveles como para los aspirantes.

Contenido superficial que puede no satisfacer a los profesionales serios, excesiva dependencia de los tests de personalidad y consejos vagos que parecen un artículo de Buzzfeed.

(basado en 23 opiniones de lectores)

Título original:

HBR Guide to Leading Teams

Contenido del libro:

Los grandes equipos no surgen de la nada.

¿Cuántas veces te has sentado en reuniones de equipo y te has preguntado: «¿Por qué este grupo tarda una eternidad en tomar una decisión sencilla? ¿Qué estamos intentando conseguir? «Como jefe de equipo, tienes el poder de mejorar las cosas. Depende de ti conseguir que las personas trabajen bien juntas y produzcan resultados.

Escrita por la experta en equipos Mary Shapiro, la Guía HBR para dirigir equipos le ayudará a evitar los escollos que ha experimentado en el pasado centrándose en el aspecto humano de los equipos, a menudo descuidado. Con ejercicios prácticos, pautas para conversaciones estructuradas en equipo y consejos paso a paso, esta guía le ayudará a:

⬤ Elegir a los miembros adecuados del equipo.

⬤ Establecer objetivos claros e inteligentes.

⬤ Fomentar la camaradería y la cooperación.

⬤ Responsabilizar a las personas.

⬤ Abordar y corregir el mal comportamiento.

⬤ Mantener a su equipo centrado y motivado.