Guía HBR para comprar una pequeña empresa: Piense en grande, compre en pequeño, sea dueño de su propia empresa

Opiniones de los lectores

El libro es muy apreciado por su orientación práctica y perspicaz sobre la adquisición de pequeñas empresas, y muchos lectores lo consideran un recurso valioso en su viaje empresarial. Sin embargo, la calidad física del libro ha recibido críticas mixtas, con algunas críticas sobre el formato y la repetición del contenido.

El libro ofrece consejos claros, detallados y prácticos para los interesados en emprender mediante adquisiciones. Ofrece una hoja de ruta exhaustiva que guía a los lectores a través del proceso de compra de una empresa y aborda tanto estrategias de alto nivel como pasos concretos que pueden llevarse a cabo. Muchos lectores encontraron el contenido perspicaz y beneficioso, a menudo describiéndolo como una lectura obligada en el campo.

Algunos críticos señalaron problemas con la encuadernación física y el formato del libro, describiéndolo como incómodo. Además, se criticó la repetición de conceptos a lo largo del libro, que algunos consideraron tediosa. Algunos lectores también mencionaron que, aunque informativo, el libro podía resultar árido y menos atractivo que otros libros de negocios.

(basado en 105 opiniones de lectores)

Título original:

HBR Guide to Buying a Small Business: Think Big, Buy Small, Own Your Own Company

Contenido del libro:

Piensa en grande, compra en pequeño. ¿Busca una alternativa a su carrera en una gran empresa? ¿Le parece demasiado arriesgado fundar su propia empresa? Existe una tercera vía radical: Puede comprar una pequeña empresa y dirigirla como Consejero Delegado.

Comprar una pequeña empresa ofrece importantes recompensas económicas, así como satisfacción personal y profesional. Dirigir una empresa significa que puede ser su propio jefe, poner en práctica sus habilidades ejecutivas, crear un entorno empresarial que satisfaga sus propias necesidades y beneficiarse directamente de su éxito. Pero encontrar la empresa adecuada y cerrar el trato no siempre es fácil.

En la Guía HBR para comprar una pequeña empresa, los profesores de la Harvard Business School Richard Ruback y Royce Yudkoff le ayudan a: Determinar si este camino es el adecuado para usted. Reunir capital para la adquisición.

Encontrar y evaluar las perspectivas adecuadas. Evitar los escollos que podrían hacer descarrilar su búsqueda. Entender por qué un negocio aburrido puede ser la mejor inversión.

Negociar un posible acuerdo con el vendedor. Evite los acuerdos que fracasan en el último minuto.