Guía del financiador para la evaluación organizativa: Herramientas, procesos y su uso en el desarrollo de capacidades

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Título original:

Funders Guide to Organizational Assessment: Tools, Processes, and Their Use in Building Capacity

Contenido del libro:

Una evaluación organizativa tiene el potencial de lanzar a una organización sin ánimo de lucro por nuevos caminos que inspiren una mayor productividad y un mejor cumplimiento de la misión. En este nuevo libro, financiadores, beneficiarios y consultores comprenderán cómo puede utilizarse la evaluación organizativa para: 1) Desarrollar la capacidad de las organizaciones sin ánimo de lucro; 2) Mejorar la concesión de subvenciones; 3) Impactar en los sistemas organizativos; 4) Fortalecer el sector no lucrativo; y 5) Medir la eficacia de las fundaciones.

La Parte 1 presenta cuatro herramientas de evaluación de beneficiarios: 1) La cuadrícula de evaluación de la capacidad de McKinsey; 2) El modelo de desarrollo de la capacidad de LISC -CapMap(R); 3) El C. Q. (R) de la Fundación Unity; y 4) La evaluación de las organizaciones de base de la Fundación Babcock.

Aprenderá cómo se desarrolló cada herramienta, cuáles son sus características, cómo se utiliza y las lecciones aprendidas de algunos de los principales profesionales del sector no lucrativo: Blueprint R&D, Local Initiatives Support Corporation (LISC), Unity Foundation, Center for Effective Philanthropy y Fieldstone Alliance, entre otros. La segunda parte de la guía describe dos herramientas para evaluar el desempeño de las fundaciones: The Grantee Perception Report(R) y Smart Growth: A life stage model for social change philanthropy.