Guía del facilitador para la toma de decisiones participativa

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien recibido por su redacción clara, material organizado y orientación práctica sobre la facilitación y la toma de decisiones participativa. Es muy recomendable para facilitadores, trabajadores sociales y cualquier persona que participe en procesos de grupo.

Claramente escrito, bien organizado, práctico y perspicaz tanto para principiantes como para facilitadores experimentados. Ofrece gran información y orientación para facilitar la toma de decisiones en grupo, y los conceptos presentados son fáciles de entender. Se agradecen las ilustraciones y el desglose de los conceptos.

En las reseñas no se mencionan desventajas significativas, aunque un revisor sugirió que podría combinarse con otros recursos que ofrezcan actividades más estructuradas.

(basado en 41 opiniones de lectores)

Título original:

Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making

Contenido del libro:

Libere el poder transformador de los grupos presenciales.

La tercera edición de este libro pionero sigue avanzando en su misión de ayudar a los grupos a pensar mejor. Demuestra que las reuniones pueden ser mucho más que una mera ocasión para resolver un problema o crear un plan. Toda reunión bien facilitada es también una oportunidad para ampliar y desarrollar las perspectivas de cada uno de sus miembros, fortaleciendo así la fuerza y la capacidad del grupo en su conjunto.

Esta edición totalmente actualizada de La guía del facilitador para la toma de decisiones participativa guía a los lectores a través de la lucha y la satisfacción de poner en práctica los valores participativos, ayudándoles a cumplir la promesa de una toma de decisiones en grupo eficaz. Con ediciones anteriores ya adoptadas por líderes empresariales y comunitarios y profesionales de la consultoría de todo el mundo, este nuevo libro es aún más perspicaz y fácil de usar.

Novedades de esta edición:

⬤ 60 páginas de nuevas habilidades y herramientas.

⬤ Muchos ejemplos de casos nuevos.

⬤ Importante ampliación y reorganización de las secciones avanzadas del libro.

⬤ Nuevo capítulo: Enseñar a un grupo sobre dinámicas de grupo.

⬤ Duplicado en tamaño: Desafíos clásicos del facilitador.

⬤ Sustancialmente mejorado: Diseño de agendas realistas - ahora tres capítulos, con respuestas sabias y perspicaces a las preguntas más enojosas sobre el diseño de reuniones.