Guía del equipo de TPM

Opiniones de los lectores

En general, el libro es bien recibido como referencia práctica para las empresas que inician su andadura en el Mantenimiento Productivo Total (TPM). Sin embargo, algunos críticos señalan que carece de profundidad y seriedad para una implantación completa en entornos industriales.

⬤ Enfoque práctico del TPM
⬤ sirve de buena referencia
⬤ lenguaje fácil de entender
⬤ adecuado para los que se inician en el TPM.

⬤ Corto en explicaciones
⬤ percibido como falto de seriedad
⬤ no proporciona una base sólida para lograr una producción de categoría mundial.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

TPM Team Guide

Contenido del libro:

El TPM implica a los empleados de toda la empresa en la prevención de anomalías y averías de los equipos. La primera línea de defensa: los operarios de los equipos, las personas más familiarizadas con las condiciones de funcionamiento diarias. Además de la limpieza y la inspección periódicas, las actividades de mejora en equipo aprovechan eficazmente los conocimientos prácticos de los operarios.

¿Cómo organizar equipos de TPM y mantener su vitalidad? La Guía del equipo TPM explica a los supervisores, jefes de grupo y operarios cómo desarrollar las capacidades de trabajo en equipo necesarias para implantar con éxito el TPM. Orientada a los proyectos TPM, describe los elementos básicos de las actividades de mejora para cualquier tipo de equipo de taller.

TPM Team Guide ofrece explicaciones sencillas de conceptos básicos de TPM, como las seis grandes pérdidas, y hace hincapié en la integración de las actividades de TPM con la gestión de la producción. Los capítulos describen paso a paso el proceso de mejora en equipo, desde el objetivo hasta la estandarización de las operaciones mejoradas. Los jefes de equipo aprenderán a celebrar reuniones eficaces y a tratar los problemas humanos que se interponen en el camino hacia el éxito. También se detallan aquí las herramientas para la resolución de problemas en equipo y los pasos para preparar una buena presentación de resultados.

Escrito en un lenguaje sencillo, con abundantes ilustraciones y ejemplos animados, este libro hace que las actividades de TPM sean comprensibles para todos los miembros de la empresa. Supervisores de primera línea, operarios, facilitadores y formadores de empresas manufactureras querrán utilizar esta guía práctica para mejorar el rendimiento de la empresa y crear un lugar de trabajo satisfactorio para los empleados.