Guía del entrenador para la creación de equipos: Funciones, estructura y liderazgo

Título original:

A Coach's Guide to Team Building: Understanding Functions, Structure and Leadership

Contenido del libro:

"Este libro lleva al lector a través de los retos de trabajar con equipos, los diversos contextos y la comprensión de lo que significa la eficacia de un equipo. Proporciona apoyo tanto a los jefes de equipo como a los directivos, supervisores y profesionales, por lo que es una lectura obligada para todos los que desempeñan estas funciones".

Profesor Bob Garvey, Leeds Business School, Reino Unido.

Este libro me confirma que los grandes líderes y gestores de equipos tienen una mentalidad de coaching, habilidades de coaching y comportamientos de coaching en su esencia. Este libro demuestra cuál es la mejor manera de tener "mentalidad de coach" y da muchos consejos sobre cómo ser un excelente directivo como coach (MAC) en términos de fomentar la confianza, la humildad, el aprendizaje y el intercambio dentro de un equipo".

Dra. Jenni Jones, Profesora Asociada de Coaching y Mentoring, Universidad de Wolverhampton, Reino Unido.

En el cambiante mundo laboral de hoy en día, es importante que los directivos y los jefes de equipo sean capaces de afrontar los retos derivados del comportamiento improductivo o disfuncional de los miembros de un equipo. A Coach's Guide to Team Building aplica una perspectiva única de coaching para abordar los complejos problemas a los que se enfrentan los equipos y sus líderes. La aplicación de los principios de la psicología en el coaching y el liderazgo de coaching tiene el potencial de ayudar a los directivos a adaptarse a los equipos híbridos, el trabajo flexible y las carreras profesionales en cartera.

Este libro contiene herramientas prácticas, ofrece soluciones a problemas reales de los equipos y comparte aprendizajes clave del coaching, la psicología y la práctica profesional. Los entrevistados abarcan múltiples sectores, con perspectivas de industrias como la banca, la educación y la ingeniería, los lectores pueden beneficiarse del enfoque flexible y eficaz para crear y dirigir equipos con éxito.

El libro:

- Proporciona una serie de herramientas prácticas, desde guías prácticas hasta listas de comprobación.

- Explora los retos de crear diversidad e inclusión en cualquier equipo.

- Abarca diversos sectores y dinámicas de equipo.

La combinación única de experiencia y perspicacia de los autores beneficiará por igual a académicos, profesionales del coaching y líderes de equipos. Tanto si es usted un líder de equipo experimentado como un gestor novel, este libro ofrece soluciones a problemas a los que se enfrentan equipos reales.

Helen Smith es Jefa de Facultad de Coaching y Mentoring en el Departamento de Personas y Rendimiento de la Universidad Metropolitana de Manchester. REINO UNIDO. Helen fue miembro de la Junta Directiva del Consejo Europeo de Mentoring y Coaching (EMCC) del Reino Unido durante más de dos años y es miembro fundador del Greater Manchester Coaching Hub (GMCH).

Tony Wall es catedrático en la Liverpool Business School de la Universidad John Moores de Liverpool (Reino Unido) y desempeña funciones de profesor visitante en Suecia y Vietnam. Tony ha publicado más de 200 obras, incluidos informes sobre política mundial para EMCC Global. Ha recibido numerosos galardones, como la Beca Nacional de Enseñanza Advance-HE y el Premio Internacional Santander a la Excelencia en la Investigación.