Opiniones de los lectores
Resumen:Las reseñas de «A Manager's Guide to Virtual Teams», de Yael Zofi, destacan su utilidad para directivos y líderes que trabajan con equipos virtuales, subrayando sus consejos prácticos, la claridad de su redacción y la exhaustiva cobertura de las estrategias de gestión. Aunque muchos lectores lo consideraron perspicaz y beneficioso, sobre todo para comprender la dinámica de los equipos, algunos expresaron su insatisfacción con la versión Kindle y consideraron que el contenido no era lo suficientemente avanzado para lectores experimentados.
Ventajas:⬤ Orientación práctica y perspicaz para la gestión de equipos virtuales.
⬤ Estilo de redacción claro y estructura organizada.
⬤ Útiles ejemplos de la vida real y estudios de casos.
⬤ Recurso valioso tanto para los negocios como para las interacciones en la vida personal.
⬤ Cobertura exhaustiva de las etapas de desarrollo de un equipo virtual.
⬤ Algunos lectores encontraron la versión Kindle difícil de usar debido a la falta de paginación.
⬤ Los directivos con experiencia consideraron que el contenido era demasiado básico y no lo suficientemente avanzado.
⬤ Algunos críticos señalaron la falta de elementos visuales atractivos que ayudaran al aprendizaje.
⬤ Algunos lectores consideraron que el libro era repetitivo y se centraba demasiado en conceptos básicos como la confianza.
(basado en 42 opiniones de lectores)
Título original:
A Manager's Guide to Virtual Teams
Contenido del libro:
El modelo Trust Wheel (Rueda de la confianza), propiedad de Yael Zofi, es una solución probada para los retos únicos que los directivos deben superar a medida que más y más personas migran a situaciones de trabajo parcial o totalmente remotas.
Basada en los más de veinte años de experiencia en consultoría de la autora, esta poderosa herramienta fomenta la cohesión y el compromiso entre los miembros del equipo, aunque no se conozcan. A Manager's Guide to Virtual Teams lo consigue proporcionando una hoja de ruta práctica para salvar la distancia física entre compañeros de trabajo, incorporando ejercicios de autoaprendizaje y actividades sencillas y divertidas que desarrollan la confianza y garantizan el éxito de su equipo.
El libro explora los elementos más críticos para el éxito de un equipo basado en la confianza, como la responsabilidad, la comunicación, la gestión de conflictos y los resultados, e incluye consejos tangibles para superar los retos particulares del mundo laboral virtual. Con ejemplos, casos prácticos y estrategias que le ayudarán a superar incluso los mayores obstáculos, A Manager's Guide to Virtual Teams ayudará a su dispar grupo de personas a realizar su trabajo más rápido y mejor.
