Guía del directivo para el coaching: Formas sencillas y eficaces de obtener lo mejor de sus empleados

Opiniones de los lectores

A Manager's Guide to Coaching es elogiado por sus lectores por sus consejos prácticos y directos para mejorar las habilidades de coaching de directivos y supervisores. El libro ofrece estrategias prácticas, modelos útiles como W.I.N. B.I.G. y se centra en la identificación de las necesidades de coaching. Sin embargo, algunos lectores consideraron que le faltaba profundidad en ciertas áreas y deseaban más técnicas y ejemplos.

⬤ Consejos claros y prácticos que pueden aplicarse inmediatamente.
⬤ Estilo de redacción directo y fácil de entender.
⬤ Proporciona modelos y marcos específicos para el coaching.
⬤ Útil independientemente de la experiencia directiva del lector.
⬤ Contiene útiles listas de preguntas para diversos escenarios de coaching.

⬤ Algunos lectores consideraron que el libro carecía de profundidad con contenidos menos técnicos.
⬤ Algunas secciones se consideraron menos útiles que otras.
⬤ Preocupaba la autenticidad de algunas reseñas que sugerían posibles tácticas de marketing.

(basado en 29 opiniones de lectores)

Título original:

A Manager's Guide to Coaching: Simple and Effective Ways to Get the Best from Your Employees

Contenido del libro:

Para mantenerse en la cima, las empresas necesitan algo más que mantenerse a flote: necesitan crecer. Y eso significa que sus empleados necesitan desarrollar y mejorar sus habilidades al mismo ritmo.

Más que nunca, se anima a los directivos a mejorar el rendimiento de sus empleados mediante un coaching eficaz, pero muy pocos de ellos tienen el tiempo -o los conocimientos- necesarios para hacerlo con éxito. Brian Emerson y Ann Loehr llevan años mostrando a algunas de las empresas más importantes del país cómo desarrollar a sus empleados más prometedores. Ahora, en este útil manual, guían a los directivos a través de cada paso del proceso de coaching, desde la resolución de problemas hasta el desarrollo de la responsabilidad.

Los lectores descubrirán: los 10 consejos más importantes que todo directivo debe conocer antes de empezar a hacer coaching * cómo gestionar conversaciones difíciles, prioridades conflictivas y miembros problemáticos del equipo * cómo celebrar reuniones de seguimiento una vez fijados los objetivos y las prioridades * ejemplos de preguntas que pueden adaptar a diversas situaciones * ejemplos de problemas comunes y cómo pueden utilizar el coaching para resolverlos. Clara, práctica y directa, esta es una herramienta inestimable que ayudará a todos los líderes a entrenar a empleados, colegas y a sí mismos hacia la excelencia.