Guía del directivo para el coaching: Formas sencillas y eficaces de obtener lo mejor de sus empleados

Puntuación:   (4,2 de 5)

Guía del directivo para el coaching: Formas sencillas y eficaces de obtener lo mejor de sus empleados (Anne Loehr)

Opiniones de los lectores

Resumen:

A Manager's Guide to Coaching es elogiado por sus lectores por sus consejos prácticos y directos para mejorar las habilidades de coaching de directivos y supervisores. El libro ofrece estrategias prácticas, modelos útiles como W.I.N. B.I.G. y se centra en la identificación de las necesidades de coaching. Sin embargo, algunos lectores consideraron que le faltaba profundidad en ciertas áreas y deseaban más técnicas y ejemplos.

Ventajas:

Consejos claros y prácticos que pueden aplicarse inmediatamente.
Estilo de redacción directo y fácil de entender.
Proporciona modelos y marcos específicos para el coaching.
Útil independientemente de la experiencia directiva del lector.
Contiene útiles listas de preguntas para diversos escenarios de coaching.

Desventajas:

Algunos lectores consideraron que el libro carecía de profundidad con contenidos menos técnicos.
Algunas secciones se consideraron menos útiles que otras.
Preocupaba la autenticidad de algunas reseñas que sugerían posibles tácticas de marketing.

(basado en 29 opiniones de lectores)

Título original:

A Manager's Guide to Coaching: Simple and Effective Ways to Get the Best from Your Employees

Contenido del libro:

Para mantenerse en la cima, las empresas necesitan algo más que mantenerse a flote: necesitan crecer. Y eso significa que sus empleados necesitan desarrollar y mejorar sus habilidades al mismo ritmo.

Más que nunca, se anima a los directivos a mejorar el rendimiento de sus empleados mediante un coaching eficaz, pero muy pocos de ellos tienen el tiempo -o los conocimientos- necesarios para hacerlo con éxito. Brian Emerson y Ann Loehr llevan años mostrando a algunas de las empresas más importantes del país cómo desarrollar a sus empleados más prometedores. Ahora, en este útil manual, guían a los directivos a través de cada paso del proceso de coaching, desde la resolución de problemas hasta el desarrollo de la responsabilidad.

Los lectores descubrirán: los 10 consejos más importantes que todo directivo debe conocer antes de empezar a hacer coaching * cómo gestionar conversaciones difíciles, prioridades conflictivas y miembros problemáticos del equipo * cómo celebrar reuniones de seguimiento una vez fijados los objetivos y las prioridades * ejemplos de preguntas que pueden adaptar a diversas situaciones * ejemplos de problemas comunes y cómo pueden utilizar el coaching para resolverlos. Clara, práctica y directa, esta es una herramienta inestimable que ayudará a todos los líderes a entrenar a empleados, colegas y a sí mismos hacia la excelencia.

Otros datos del libro:

ISBN:9780814409824
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)