Guía del Cert Comptia Project+ Pk0-005

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Título original:

Comptia Project+ Pk0-005 Cert Guide

Contenido del libro:

CompTIA(R)Project+ PK0-005 Cert Guidede Pearson IT Certification lo ayuda a prepararse para tener éxito en el examen CompTIA Project+ al abordar directamente los objetivos del examen según lo establecido por CompTIA. Los instructores y expertos líderes Robin Abernathy y Ann Lang comparten consejos de preparación y para tomar el examen, ayudándole a identificar áreas de debilidad y a mejorar tanto su conocimiento conceptual como sus habilidades prácticas.

Este completo paquete de estudio incluye

⬤ Cobertura completa de los objetivos del examen y una rutina de preparación diseñada para ayudarle a aprobar los exámenes.

⬤ Cuestionarios "¿Sé esto ya?", que le permitirán decidir cuánto tiempo necesita dedicar a cada sección.

⬤ Tablas de temas clave al final de cada capítulo, que te ayudarán a profundizar en los conceptos clave que debes conocer a fondo.

⬤ El potente software Pearson Test Prep Practice Test, con cientos de preguntas realistas, opciones de personalización e informes detallados de rendimiento.

⬤ Una aplicación Flash Cards online e interactiva que te ayudará a profundizar en los términos clave por capítulos.

⬤ Un capítulo final de preparación, que te guiará a través de herramientas y recursos para ayudarte a elaborar tu revisión y estrategias para tomar el examen.

⬤ Sugerencias de planes de estudio y plantillas para ayudarle a organizar y optimizar su tiempo de estudio.

Bien considerado por su nivel de detalle, planes de estudio, características de evaluación y preguntas y ejercicios de revisión desafiantes, esta guía de estudio le ayuda a dominar los conceptos y técnicas que aseguran el éxito de su examen.

Esta guía de estudio le ayuda a dominar todos los temas del examen Project+ PK0-005, profundizando sus conocimientos de:

⬤ Conceptos de gestión de proyectos:Características, metodologías y marcos de trabajo de los proyectos.

Gestión de equipos y recursos.

Control de cambios.

Gestión de riesgos y problemas.

Desarrollo y gestión del cronograma.

Gestión de la calidad, los costes y el rendimiento.

Comunicación y gestión de reuniones.

Adquisición de proyectos y selección de proveedores.

⬤ Fases del ciclo de vida del proyecto:Ciclos de vida del proyecto.

Fase de descubrimiento/preparación del concepto.

Actividades de las fases de inicio, planificación, ejecución y cierre.

⬤ Herramientas y documentación del proyecto:Herramientas de gestión de proyectos.

Gráficos de calidad y rendimiento.

⬤ TI y gobernanza:Factores medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y cumplimiento.

Seguridad de los datos y privacidad.

Conceptos fundamentales de TI y control de cambios operativos para la gestión de proyectos de TI.