Guía de supervivencia del fundador: Dirija su empresa desde la puesta en marcha hasta el crecimiento y la madurez

Opiniones de los lectores

The Founder's Survival Guide es un libro de gestión muy elogiado que ofrece ideas prácticas, ejemplos del mundo real y marcos eficaces para fundadores en distintas fases de su viaje empresarial. Destaca por su facilidad de lectura y su capacidad para inspirar la aplicación inmediata de sus conceptos en entornos empresariales.

Los lectores elogian el libro por su claridad, sus consejos prácticos y sus herramientas prácticas. Presenta ejemplos del mundo real que resuenan entre los empresarios, hace digeribles conceptos complejos y fomenta una mentalidad proactiva. Muchos lo consideran lo suficientemente valioso como para volver a consultarlo con frecuencia y recomendarlo a clientes y compañeros.

Algunos lectores no mencionaron ningún inconveniente significativo; sin embargo, unos pocos insinuaron que quizá no fuera ideal leerlo de principio a fin, sugiriendo que una lectura más orientada a las referencias podría ser más beneficiosa.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

The Founder's Survival Guide: Lead your business from start-up to scale-up to grown-up

Contenido del libro:

El liderazgo de una start-up sólo te llevará hasta cierto punto.

El camino del fundador es aislante, estresante y abrumador, y pocos fundadores sobreviven indemnes al viaje de la ampliación. Si no amplía su liderazgo a medida que amplía su empresa, es poco probable que sobreviva.

Rachel Turner lleva más de veinte años ayudando a fundadores de empresas en crecimiento a sobrevivir y prosperar, para que puedan dirigir negocios prósperos y saludables. La Guía de supervivencia del fundador le muestra cómo hacer lo mismo. Le muestra cómo adaptar su estilo de liderazgo y pasar de valiente guerrero a arquitecto considerado y a sabio monarca a medida que su empresa crece. Aborda algunos de los retos más comunes a los que se enfrentan los fundadores de empresas en expansión y proporciona una amplia caja de herramientas para ayudarle a gestionar su equipo, su energía y su mente.

Lea este libro para:

⬤ Comprender lo que su empresa, su personal y las partes interesadas requieren de usted en las diferentes etapas de crecimiento, y adaptar su estilo de liderazgo en consecuencia.

⬤ Dominar las habilidades de comunicar para influir y comunicar para gestionar, y saber cuándo utilizar cada una de ellas.

⬤ Manténgase en forma para el maratón, no para el sprint.

⬤ Evitar las defensas del ego que pueden frenar incluso al fundador más inspirador.

⬤ Escalar su liderazgo a medida que escala su negocio: de la puesta en marcha a la ampliación y a la madurez.