Guía de los roles de equipo Belbin: Cómo aumentar el rendimiento personal y del equipo

Opiniones de los lectores

El libro es reconocido como una sólida introducción a la teoría de los roles de equipo de Belbin, que proporciona una comprensión básica y una visión general. Sin embargo, algunos lectores consideraron que carecía de profundidad y de herramientas prácticas, y esperaban una visión más detallada.

⬤ Buena introducción a la teoría de Belbin
⬤ resume sucintamente los roles de equipo
⬤ útil para los gestores de equipos
⬤ bueno para cursos académicos.

⬤ Carece de una guía en profundidad para determinar los roles
⬤ no incluye un test ni herramientas prácticas
⬤ puede resultar demasiado básico para quienes ya estén familiarizados con la teoría.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

A Guide to Belbin Team Roles: How to increase personal and team performance

Contenido del libro:

A la mayoría de los directivos se les ha enseñado a formar un equipo basándose principalmente en los conocimientos de las personas sobre el proceso o el problema que se estudia. Este planteamiento unidimensional aboca involuntariamente a muchos equipos al fracaso por tener una combinación errónea de estilos y aptitudes personales.

Asimismo, coloca a los miembros del equipo en una posición en la que a menudo no pueden aprovechar sus puntos fuertes. El resultado son equipos mediocres en el mejor de los casos.

Para invertir esta tendencia, Max Isaac y Kevin Carson se han basado en sus muchos años de experiencia y en la investigación pionera de Meredith Belbin para desarrollar directrices prácticas que permitan crear equipos de éxito constante. Este manual explica la teoría de Belbin sobre la composición de equipos, muestra cómo se aplica a la hora de seleccionar a los miembros de un equipo y demuestra cómo ayuda a las personas a tener más éxito personal en el lugar de trabajo.