Grandes equipos empresariales - Cómo descifrar el código para un rendimiento sobresaliente

Opiniones de los lectores

El libro «Great Business Teams», de Howard Guttman, explora la dinámica de la creación de equipos empresariales de alto rendimiento a través de ejemplos del mundo real y estudios de casos. Aunque muchos lectores lo encontraron perspicaz y práctico para mejorar el rendimiento y la gestión de los equipos, algunos lo criticaron por carecer de ideas originales y estar demasiado centrado en las experiencias de consultoría del autor sin suficientes perspectivas externas.

⬤ Ofrece consejos prácticos e ideas prácticas para el rendimiento y la gestión de equipos.
⬤ Proporciona ejemplos del mundo real y estudios de casos que ilustran el trabajo en equipo eficaz.
⬤ Hace hincapié en la importancia de la colaboración por encima del mero compromiso en la resolución de conflictos.
⬤ Bien organizado y accesible para los lectores que buscan mejorar la dinámica de equipo.
⬤ Fuertes recomendaciones para los líderes que buscan fomentar el alto rendimiento.

⬤ Algunos lectores encontraron el libro poco original y atractivo, con temas que parecían tópicos.
⬤ Críticas sobre la falta de perspectivas diversas, que reflejan principalmente la propia clientela de consultoría del autor.
⬤ Algunos estudios de casos pueden distraer a los lectores que no se sientan identificados con las situaciones concretas tratadas.
⬤ La dependencia de anécdotas sin una investigación sólida o puntos de vista alternativos puede limitar su aplicabilidad.

(basado en 28 opiniones de lectores)

Título original:

Great Business Teams - Cracking the Code for Standout Performance

Contenido del libro:

Cada organización y cada equipo, dice Guttman, se enfrenta a retos en su tarea de resolver problemas y tomar decisiones.

Algunos parecen tomárselos con calma y avanzar rápidamente hacia la resolución. Otros se tambalean y se ven obligados a enfrentarse a nuevos retos.