Grandes equipos: 16 cosas que las organizaciones de alto rendimiento hacen de forma diferente

Opiniones de los lectores

El libro «Grandes equipos», de Don Yaeger, goza de gran prestigio por sus ideas sobre el trabajo en equipo y el liderazgo, basadas en ejemplos tanto deportivos como empresariales. Está estructurado en torno a cuatro pilares y dieciséis áreas de contenido, cada una de las cuales concluye con consejos prácticos. Los lectores aprecian las convincentes historias y el equilibrio de perspectivas deportivas y empresariales, que lo hacen relevante para diversos líderes. Sin embargo, algunos lo consideran más adecuado para los que se inician en el liderazgo, señalando que puede resultar repetitivo y centrarse en gran medida en los deportes.

⬤ Historias atractivas e inspiradoras del deporte y la empresa.
⬤ Consejos prácticos para aplicar estrategias de equipo.
⬤ Enfoque equilibrado que combina ejemplos deportivos y empresariales.
⬤ Estilo de redacción accesible y fácil de entender.
⬤ Recurso valioso tanto para líderes noveles como experimentados.

⬤ Puede percibirse como material introductorio para profesionales experimentados.
⬤ Algunos lectores lo encuentran repetitivo, ya que los conceptos se vuelven formulistas.
⬤ Se hace mucho hincapié en ejemplos de deportes masculinos, lo que puede limitar el atractivo para algunos lectores.
⬤ Algunas sugerencias pueden carecer de profundidad en la aplicación práctica.

(basado en 34 opiniones de lectores)

Título original:

Great Teams: 16 Things High Performing Organizations Do Differently

Contenido del libro:

No hay nada más mágico que ver a un equipo unirse, gestionar la adversidad como un grupo, dar desinteresadamente a los demás, encontrar un propósito común. Inspirar que eso ocurra año tras año es lo que nos mantiene en el liderazgo. Don Yaeger ha estudiado lo mejor de lo mejor. Ahora nos toca a nosotros estudiar este libro. --Mike Krzyzewski, cinco veces campeón del Torneo de la NCAA, dos veces ganador de la medalla de oro olímpica como entrenador de baloncesto, Duke University Men's Basketball.

¿Qué hace grande a un equipo? No sólo bueno, no sólo funcional, sino ¿grande?

Durante los últimos seis años, Don Yaeger, editor asociado de Sports Illustrated, ha sido invitado por algunas de las mayores empresas del mundo para hablar sobre los hábitos de las personas de alto rendimiento. Don Yaeger, que pronuncia una media de 80 discursos de apertura al año, fue invitado por su cliente más fiel, Microsoft, para desarrollar una charla sobre lo que permite a algunos equipos jugar a un nivel de campeonato año tras año. Desde Microsoft y Starbucks hasta los New England Patriots y los San Antonio Spurs, ¿qué hacen algunas organizaciones aparentemente mejor que la mayoría de sus oponentes?

Don aceptó el reto. Empezó a incluir en su agenda de viajes la oportunidad de entrevistar a los mejores creadores de equipos de nuestra generación en el mundo del deporte y los negocios. Durante este proceso, ha realizado más de 100 entrevistas con algunos de los equipos y organizaciones con más éxito del país. A partir de esas entrevistas, Don ha identificado 16 hábitos que impulsan a estos equipos de alto rendimiento.

Basándose en las historias, ejemplos y relatos de primera mano, cada capítulo de Grandes Equipos viene acompañado de ejemplos aplicables sobre cómo aplicar estas características en cualquier organización. Grandes equipos es la intersección definitiva entre el mundo del deporte y el de los negocios, y un poderoso compañero para los líderes de pensamiento, los equipos, los directivos y las organizaciones que buscan un rendimiento similar. El conocimiento que se comparte en este libro mejorará sin duda a cualquier equipo en su búsqueda de la excelencia.

⬤ Los grandes equipos entienden el "por qué".

⬤ Los grandes equipos permiten que la cultura determine a quién contratan.

⬤ Los grandes equipos organizan reuniones con éxito.

⬤ Los grandes equipos gestionan la disfunción, la fricción y las personalidades fuertes.

⬤ Los Grandes Equipos Ven el Valor que Otros Pasan por Alto.

⬤ Los Grandes Equipos Saben Ganar en Situaciones Críticas.

⬤ Los grandes equipos aceptan el cambio.

⬤ Los Grandes Equipos Construyen una Cultura de Tutoría.

⬤ Los grandes equipos tienen un grito de guerra.

Se necesita una fórmula especial para construir equipos con calidad de campeones y en este libro de Don Yaeger podrás ver cómo se formulan los grandes equipos. Don Yaeger es Impresionante, nene, con "A" mayúscula" -Dick Vitale, locutor del Salón de la Fama, ESPN.

Todo el mundo quiere trabajar o jugar en un gran equipo. La diferencia que he observado es que los mejores equipos prestan mucha atención y protegen su cultura y a su gente. Don Yaeger muestra en este libro que las mismas lecciones son válidas en los campos deportivos. Hay mucho que aprender en estas páginas y sé que lo disfrutarán. -Gary Kelly, Consejero Delegado y Presidente de Southwest Airlines.

Existen muchos paralelismos entre la creación de un gran equipo deportivo y la creación de uno corporativo, y no es el menor de ellos que una gran cultura hace posible cosas increíbles. Grandes equipos, de Don Yaeger, ofrece una hoja de ruta para todos nosotros... en cualquiera de esos mundos. --GJ Hart, Consejero Delegado de California Pizza Kitchen.