Grandes cambios, el mejor camino: Gestionar con éxito el cambio organizativo con sabiduría, análisis y perspicacia

Opiniones de los lectores

Big Change, Best Path», de Warren Parry, es una guía detallada y basada en datos para gestionar el cambio organizativo, que hace hincapié en estrategias prácticas e ideas extraídas de una amplia investigación. El libro desafía los paradigmas tradicionales de la gestión del cambio, ofreciendo un enfoque único, basado en pruebas y respaldado por un análisis exhaustivo de 750.000 respuestas de iniciativas de cambio en todo el mundo. Presenta un «Mapa del Cambio» visual para ayudar a las organizaciones a navegar eficazmente en su viaje hacia el cambio.

⬤ Ofrece una nueva perspectiva sobre la gestión del cambio, combinando eficazmente un riguroso análisis de datos con sabiduría práctica.
⬤ Proporciona un marco integral y una herramienta visual de gestión del cambio ('Mapa del cambio') para ayudar a las organizaciones a evaluar su estado de cambio y planificar estratégicamente las intervenciones.
⬤ Se basa en una amplia investigación, por lo que es creíble y está basado en pruebas.
⬤ Presenta perspectivas de la vida real y miniestudios de casos, lo que lo hace relacionable y aplicable para los profesionales.
⬤ Su atractivo estilo de redacción hace que un tema complejo resulte más accesible e interesante, incorporando citas relevantes para suscitar el pensamiento y la reflexión.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar denso el contenido, dada su amplitud y profundidad.
⬤ La inclusión de más ejemplos de la vida real podría mejorar la comprensión de las aplicaciones prácticas.
⬤ Puede requerir un cambio de mentalidad para algunos líderes acostumbrados a enfoques tradicionales y prescriptivos de la gestión del cambio.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Big Change, Best Path: Successfully Managing Organizational Change with Wisdom, Analytics and Insight

Contenido del libro:

Utilizando modelos innovadores, Big Change, Best Path aporta una visión única de la dinámica y el proceso del cambio transformacional, entendiendo el éxito y el fracaso, definiendo y describiendo las palancas y condiciones del cambio, y los patrones y trayectorias del cambio organizativo.

Demuestra que es posible una forma totalmente nueva de gestionar el cambio, utilizando referencias empíricas, enfoques predictivos que destacan las acciones específicas necesarias en cualquier punto de un programa de cambio, y visualización. El autor, Warren Parry, de Accenture Strategy, cuestiona muchos de los mitos de la gestión del cambio y la dinámica de cómo las organizaciones responden al cambio, mostrando claramente los escollos y malentendidos más comunes.

Este libro ofrece una forma nueva y más analítica de impulsar el cambio con éxito, y presenta una visión de futuro sobre cómo las organizaciones pueden ser más ágiles y resistentes.