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Digital Governance: A Practical Guide for CEOs of Large Enterprises
Con el rápido aumento de empresas corporativas que hoy en día se embarcan en viajes de transformación digital, el rápido ritmo al que se producen las mejoras tecnológicas y las grandes inversiones, el fracaso no es una opción. Sin embargo, el éxito no es fácil, ya que los estudios nos han demostrado que más del 70% de los casos han fracasado.
Los retos a los que se enfrentan los viajes de transformación digital no son fáciles de superar. Afortunadamente, los aprendizajes que han surgido de experiencias pasadas nos proporcionan grandes conocimientos que ayudan a afrontar dichos retos. En este libro, esbozamos un marco de gobernanza que, si se sigue, le ayudará a dirigir el viaje con éxito.
Este marco se basa en lecciones de la vida real extraídas de las experiencias de los autores y de los casos publicados.
Los componentes de este marco de gobernanza son los siguientes 1. 1.
Estrategia y ejecución Ecosistema de apoyo 3. 3. Gestión del cambio Marcos y normas y las 3 P (procesos, políticas y procedimientos) 5.
Gestión del rendimiento y control Gestión y control del rendimiento 6. Ciberseguridad 7. Tecnologías emergentes 8.
Gestión del talento 9. 9.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)