Give & Get Employer Branding: Repele a muchos y atrae a pocos con impacto, propósito y pertenencia

Opiniones de los lectores

El libro «Give & Get» ofrece una perspectiva fresca e innovadora del employer branding, haciendo hincapié en la importancia de la autenticidad y mostrando tanto los aspectos positivos como los desafiantes de la cultura de una empresa. Ha recibido elogios por sus ideas prácticas que pueden ayudar a las organizaciones a atraer el talento adecuado y a prescindir de los candidatos inadecuados. Sin embargo, algunos críticos creen que se basa demasiado en historias personales y carece de datos actualizados y tácticas de marketing modernas.

⬤ Ofrece ideas únicas y prácticas sobre la marca del empleador.
⬤ Fomenta la autenticidad al mostrar la cultura de la empresa.
⬤ Combina los puntos de vista de agencias y profesionales.
⬤ Proporciona herramientas y estrategias prácticas para atraer y retener el talento.
⬤ Fácil de leer y digerir con ejemplos convincentes.

⬤ Contiene demasiadas anécdotas personales en lugar de ideas basadas en datos.
⬤ Carece de enfoques actualizados de branding relevantes para el marketing moderno y las redes sociales.
⬤ Algunos opinan que podría ser demasiado tradicional en su enfoque.

(basado en 49 opiniones de lectores)

Título original:

Give & Get Employer Branding: Repel the Many and Compel the Few with Impact, Purpose and Belonging

Contenido del libro:

En un mercado laboral tan competitivo como el actual, en el que la balanza de poder está en manos de los solicitantes de empleo, ¿cómo pueden las empresas atraer y retener a los candidatos con más talento y a los que mejor se integran en su cultura? La respuesta puede sorprenderle.

Las marcas empleadoras más eficaces no atraen a los candidatos, sino que los repelen. Combinando la experiencia de los líderes del sector de la marca de empleador Charlotte Marshall y Bryan Adams, Give & Get Employer Branding redefine por completo el concepto de propuesta de valor para el empleado.

En lugar de un discurso de ventas destinado a seducir a los candidatos con chispa, este nuevo y refrescante enfoque aprovecha el valor que se encuentra dentro de las realidades culturales y las expectativas de la empresa. Aprenderá a crear un «filtro inteligente», a elevar los puntos fuertes de su organización combinándolos con lo que realmente se necesita para prosperar, y a responder como nunca antes a las preguntas más candentes de los candidatos.