Giros del equipo

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una exploración detallada de cómo liderar el cambio organizativo y transformar equipos de bajo rendimiento. Presenta un modelo de seis etapas que incluye evaluaciones honestas, compromiso con el crecimiento, cambios de comportamiento y fomento de una cultura de excelencia, con el apoyo de numerosos estudios de casos de deportes y negocios.

El libro está bien documentado y ofrece una perspectiva cercana sobre los retos de liderar el cambio, lo que lo hace accesible y creíble. Los lectores apreciarán los interesantes estudios de casos, el proceso estructurado en seis etapas, el cuaderno de ejercicios para la aplicación práctica y las historias inspiradoras que ilustran cambios de rumbo exitosos. El contenido es fácil de leer y relevante para una amplia gama de líderes.

Aunque el modelo de seis etapas se considera útil, algunos pueden considerar que no se ajusta a todas las situaciones. Algunos críticos sugirieron que el libro podría beneficiarse de ejemplos más diversos, como contextos militares o educativos. Además, el intenso enfoque en la superación de los contratiempos puede resonar más con quienes se encuentran en entornos difíciles que con quienes trabajan en organizaciones que ya están prosperando.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Team Turnarounds

Contenido del libro:

Cómo cualquier directivo puede convertir un equipo en dificultades en un campeón empresarial.

En el incierto entorno económico actual, se pide a los equipos que hagan más con menos. Con los recursos al límite, nunca ha sido tan difícil dar la vuelta a un equipo en apuros, y los directivos deben esforzarse por identificar y aprovechar al máximo los puntos fuertes que el equipo ya tiene. Como ya saben los aficionados al deporte, detrás de cada gran historia de desventaja hay un líder que descubre la ventaja competitiva que impulsará al equipo a la victoria. En Team Turnarounds, Joe Frontiera y Dan Leidl explican cómo funciona realmente el arte del cambio, desde cómo inspirar al equipo hasta las herramientas para el cambio.

A través de entrevistas con directores de equipo y maestros del cambio de rumbo en la NFL, la MLB y la NCAA, así como con directivos de las principales empresas mundiales que han revertido con éxito sus fortunas, muestran los seis pasos que todo equipo debe dar para dar un giro de 180 grados en su rendimiento.

- Presenta un modelo de seis pasos para el cambio de rumbo en cualquier organización, basado en la amplia investigación de los autores con propietarios y directores generales de franquicias deportivas de la MLB, la NFL y la NBA.

- Presenta relatos de primera mano sobre transformaciones deportivas, desde la legendaria historia de Bill Polian y los Indianapolis Colts hasta los esfuerzos de Jeffrey Lurie por transformar los Philadelphia Eagles.

- Ofrece relatos entre bastidores de transformaciones eficaces en grandes organizaciones como Dominos Pizza, Juniper Networks, iContact y la obra de Broadway Spider-Man: Apaga la oscuridad.

No importa lo malas que sean las circunstancias, lo pésimos que sean los resultados o lo mucho que hayan caído las acciones, Team Turnarounds muestra cómo cualquier organización puede volver a la cima.