Gestionar los «recursos humanos» explotando y explorando el potencial de las personas

Título original:

Managing 'Human Resources' by Exploiting and Exploring People's Potentials

Contenido del libro:

Las organizaciones están sometidas a una presión constante para ser ambidiestras. Deben ser capaces de explotar los procesos, rutinas y sistemas existentes al mismo tiempo que deben dedicarse a la exploración mediante el juego, el control relajado y la experimentación.

Sabemos poco sobre los costes humanos y los retos de la ambidestreza. En este volumen se explora el impacto de las organizaciones ambidiestras en la vida laboral de los individuos. Los autores analizan cómo se exige a los empleados que sigan rutinas al mismo tiempo que se espera de ellos que rompan esas rutinas.

También exploran cómo los dilemas individuales de la ambidestreza se manifiestan en las vidas del trabajo precario, las comunidades en línea, los consultores de gestión, los trabajadores de la industria automovilística y los consumidores de libros de gestión pop en Estados Unidos. El resultado es una imagen rica y fascinante de individuos cuyas vidas laborales se componen de una tensión continua entre la búsqueda de la explotación y la exploración.