Gestionar como diseñar

Opiniones de los lectores

Este libro goza de gran prestigio por su profunda exploración de la intersección entre gestión y diseño. Hace hincapié en una actitud de diseño caracterizada por una mentalidad abierta y una comunicación eficaz. El texto es una colección de ponencias bien escritas procedentes de un taller que enriquecen el debate en torno a la filosofía y la práctica del diseño. Aunque ofrece valiosas ideas y perspectivas prácticas tanto para diseñadores como para directivos, requiere un enfoque de lectura más lento y contemplativo y puede ser más beneficioso para quienes estudian específicamente diseño o campos relacionados.

⬤ Escrita y editada con esmero, ofrece una visión amplia de la gestión como diseño.
⬤ Fomenta una actitud abierta hacia el diseño que facilita la comunicación y la colaboración.
⬤ Contiene una colección de artículos perspicaces con útiles resúmenes de los capítulos.
⬤ Fomenta la fertilización cruzada de ideas entre la gestión y el diseño, adecuado para ambos campos.
⬤ Valorado por estudiantes de investigación en diseño y profesionales que buscan profundizar en el tema.

⬤ No debe leerse deprisa
⬤ Requiere una reflexión profunda que puede no convenir a todos los lectores.
⬤ Algunos pueden encontrarlo más relevante si se centran específicamente en estudios relacionados con el diseño.
⬤ No es una guía tradicional
⬤ puede no satisfacer las expectativas de quienes buscan consejos directos sobre gestión o diseño.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Managing as Designing

Contenido del libro:

La premisa de este libro es que los directivos deben actuar no sólo como responsables de la toma de decisiones, sino también como diseñadores.

En una serie de ensayos procedentes de multitud de disciplinas, los autores desarrollan una teoría de la actitud de diseño en contraste con la actitud de decisión, más tradicionalmente aceptada y practicada.