Gestión: Tome las riendas de su equipo: Comunicación, liderazgo, coaching y resolución de conflictos

Opiniones de los lectores

Las reseñas del libro presentan una mezcla de comentarios positivos y negativos. Muchos lectores aprecian sus estrategias de comunicación directas, sus técnicas de gestión eficaces y sus metodologías prácticas. Algunos lo consideran un recurso valioso para las habilidades de liderazgo y la gestión de equipos. Sin embargo, hay críticas significativas sobre la calidad de la redacción, la organización y algunos contenidos que parecen anticuados o inapropiados. En general, aunque contiene ideas valiosas para los directivos, la ejecución del libro ha decepcionado a muchos lectores.

Estrategias de comunicación claras, consejos prácticos de gestión, maquetación fácil de entender, informativo y excelente para aprender habilidades de gestión y liderazgo. A muchos les ha parecido perspicaz y útil tanto para directivos noveles como experimentados.

Mala calidad de redacción, maquetación desordenada, consejos obsoletos, falta de pruebas que respalden las afirmaciones y algunas sugerencias potencialmente ilegales. Algunos lectores lo encontraron árido, excesivamente académico y falto de inspiración, con importantes críticas a la gramática y la coherencia.

(basado en 24 opiniones de lectores)

Título original:

Management: Take Charge of Your Team: Communication, Leadership, Coaching and Conflict Resolution

Contenido del libro:

HOY ES EL DÍA, HÁGASE CARGO DE SU EQUIPO La gestión de equipos es importante, pero no se trata de ser importante. Se trata de estar ahí para los miembros de tu equipo cuando te necesiten y de supervisar el proyecto desde un punto de vista directivo.

Eso significa que necesitas tener muchas habilidades, incluidas las que se muestran en este libro. Su equipo sólo puede ser tan eficaz como usted. Cuando se es jefe de equipo, no hay a quién echarle la culpa, porque la responsabilidad recae en uno mismo.

Sin embargo, cuando tiene éxito como jefe o líder de equipo, los miembros de su equipo le seguirán. La idea de escribir este libro era utilizar mi experiencia para ayudar a los que empiezan y poder dar consejos útiles y sólidos.

Hay muchos libros de estilo corporativo sobre liderazgo. Lo que hace que el mío sea diferente es que está escrito por alguien que ha estado donde tú estás ahora y que entiende tu dificultad al enfrentarte al trabajo de líder de equipo.

Recorre sus páginas y aprende cómo se hace.