Gestión situacional de proyectos: La dinámica del éxito y el fracaso

Puntuación:   (5,0 de 5)

Gestión situacional de proyectos: La dinámica del éxito y el fracaso (F. Lehmann Oliver)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro es muy recomendable tanto para los recién llegados como para los gestores de proyectos experimentados, ya que ofrece una visión de la gestión de proyectos a través de ejemplos de la vida real y desafía las metodologías estándar. Promueve un enfoque dinámico y situacional de la gestión de proyectos en lugar de una metodología única.

Ventajas:

Bien presentado con ejemplos de la vida real, ofrece una perspectiva fresca de la gestión de proyectos, fomenta un enfoque situacional en lugar de metodologías estándar, y está recomendado tanto para principiantes como para profesionales.

Desventajas:

Algunos críticos sugieren que el libro puede no ser adecuado para principiantes, ya que se espera un cierto conocimiento previo de los conceptos de gestión de proyectos.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Situational Project Management: The Dynamics of Success and Failure

Contenido del libro:

La necesidad de comprender y dominar unos requisitos y unas condiciones ambientales en constante cambio es un reto difícil para los profesionales de la gestión de proyectos.

Las mismas prácticas que condujeron al éxito ayer pueden provocar el fracaso hoy. La selección de respuestas favorables a una situación dada es a menudo el factor más crítico de la dinámica del éxito y el fracaso.

Este libro está concebido para que los gestores de proyectos puedan evaluar una situación, predecir el enfoque, la metodología y los estilos de consecución adecuados y, a continuación, aplicarlos en función de la situación.

Otros datos del libro:

ISBN:9781498722612
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2016
Número de páginas:298

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)