Gestión práctica de proyectos de edificación y construcción

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 2 votos.

Título original:

Practical Project Management for Building and Construction

Contenido del libro:

Practical Project Management for Building and Construction abarca las 14 áreas de conocimiento de la gestión de proyectos que son esenciales para el éxito de los proyectos en el sector de la construcción. Para cada área de conocimiento, explica los procesos de gestión del alcance, el tiempo, el riesgo, el coste y los recursos. Lleno de diagramas de flujo de trabajo y procesos, demuestra cómo progresan los proyectos a lo largo de su ciclo de vida.

El libro detalla los procesos que deben incluirse en el proceso de gestión para entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Los procesos y áreas de conocimiento descritos hacen referencia a la norma ISO 10006 (directrices para la gestión de la calidad en los proyectos), a las normas internacionales de gestión de proyectos de la Guía PMBOK(R) y a la norma ISO 21500, de rápida aparición. Se incluyen la gestión del cambio, el entorno de trabajo, la calidad y la comunicación, y la gestión de adquisiciones. Ilustrando todo el proceso del proyecto, esta referencia pionera:

⬤ Informa sobre las normativas de la Unión Europea y Estados Unidos que afectan a los proyectos de construcción.

⬤ Identifica las áreas de conocimiento que debe controlar un director de proyecto.

⬤ Examina las estrategias probadas a lo largo del tiempo, los distintos tipos de contratos, las formas de remuneración y el cierre de contratos.

⬤ Incluye numerosos ejemplos y plantillas que le ayudarán a generar documentos de proyecto esenciales.

El libro proporciona información accesible sobre una serie de herramientas útiles, como la estructura de desglose del trabajo y el valor ganado. Explicando cómo utilizar un diagrama de red con sus huecos y caminos críticos, los métodos descritos en el texto le ayudarán a controlar el QUÉ, CÓMO y CUÁNDO hacer las cosas, así como QUIÉN es responsable de hacerlas, lo que conducirá al éxito en la gestión de proyectos. Dado que gran parte del libro aborda conceptos generales de gestión de proyectos, las lecciones aprendidas también serán útiles para los gestores de proyectos ajenos al sector de la edificación y la construcción.