Gestión intercultural: Con ideas de la ciencia del cerebro

Opiniones de los lectores

El libro intenta redefinir la comprensión de la cultura y su aplicación en contextos interpersonales y organizativos mediante la integración de los conocimientos de la neurociencia y la ciencia cognitiva. Mientras que algunos lectores lo encuentran esclarecedor y completo, con herramientas prácticas para gestionar el cambio y la diversidad, otros lo critican por su redacción ampulosa, la falta de profundidad en la integración de la investigación y sus conclusiones simplistas.

⬤ Ofrece una visión holística de la cultura mediante la integración de la neurociencia y la ciencia cognitiva.
⬤ Ofrece marcos prácticos como el modelo STREAP-Be para una comunicación y gestión eficaces.
⬤ Sensibiliza sobre la importancia del contexto para comprender la cultura.
⬤ Contiene una amplia gama de contenidos con ideas sobre gestión organizativa, liderazgo y diversidad.

⬤ La redacción se considera ampulosa y a veces condescendiente.
⬤ Carece de profundidad y de una reflexión exhaustiva sobre el material presentado.
⬤ Los resúmenes y conclusiones son excesivamente simplistas.
⬤ Se incluyen pocos estudios de casos, de calidad desigual.
⬤ La presentación general puede no satisfacer las expectativas de quienes buscan ideas estructuradas.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Cross-Cultural Management: With Insights from Brain Science

Contenido del libro:

Cross-Cultural Management: With Insights from Brain Science explora una amplia gama de temas sobre el impacto de la cultura en los negocios internacionales y viceversa, y el impacto de las empresas y los individuos en la configuración de una cultura. Proporciona información crítica y en profundidad sobre globalización, liderazgo global/local, marketing transcultural y negociación transcultural. También aborda muchos otros temas que no suelen encontrarse en los libros de texto de gestión convencionales, como la gestión de la diversidad, la gestión de los prejuicios, las estrategias de motivación intercultural y la gestión del cambio.

Mientras que la mayor parte de la literatura en este campo está dominada por el paradigma estático, es decir, la cultura es fija, la nación equivale a la cultura y los valores son binarios, este libro adopta un enfoque diferente. Considera los valores nacionales como una primera hipótesis y la equilibra con una introducción del paradigma dinámico. Esta escuela de pensamiento postula que la cultura no es estática, que el contexto es el software de la mente, que coexisten valores opuestos, que el cambio es constante y que los individuos pueden desarrollar una mente multicultural.

Una característica única de este libro es la aportación de un enfoque interdisciplinar. Es el primer libro de texto de gestión transcultural que incorpora a la discusión los últimos descubrimientos de la emergente disciplina de la neurociencia cultural y la biología evolutiva. Este enfoque holístico pretende ayudar a los lectores a adquirir una comprensión más profunda y amplia de los temas.