Gestión estratégica de recursos humanos: Un enfoque equilibrado

Opiniones de los lectores

En general, el libro ha sido bien recibido por su exhaustiva cobertura de los temas de GRH y su facilidad de comprensión, aunque algunos lectores lo consideran largo y aburrido. Se recomienda como referencia útil y material de estudio para estudiantes de campos relacionados.

Fácil de entender, bueno para los estudios de GRH con estudios de casos y ejercicios, capítulos detallados, resúmenes útiles, escrito con profesionalidad, buen libro de referencia, adecuado para los cursos de gestión empresarial.

Algunos lo encuentran largo y un poco aburrido en comparación con otros materiales.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach

Contenido del libro:

Ahora, en su segunda edición, Strategic HRM: A Balanced Approach ha sido actualizado y revisado en su totalidad para examinar lo último en teoría y práctica. Su tema central es situar la GRH en su contexto organizativo y crear un enfoque más equilibrado de la gestión de personas: la «sensibilidad de RRHH».

Para ilustrar cómo la comprensión del contexto es clave para el éxito de la gestión estratégica de RR.HH., este texto no ofrece soluciones basadas en las mejores prácticas, sino que adopta una perspectiva crítica La gestión de RR.HH. se basa en la economía, la psicología, la sociología y las relaciones laborales. Se trata de un enfoque multinivel que incluye al empleado individual, los equipos, las unidades de negocio, las organizaciones, los sectores/poblaciones y los países.

Principales adiciones:

-Nuevo capítulo sobre la gestión del talento

-Nuevo capítulo sobre la implementación de estrategias

-Nuevos casos de estudio, incluyendo CERN, IKEA y Efteling.

-Importantes revisiones de los capítulos sobre cómo lograr el equilibrio adecuado y los roles de RRHH.

Características principales:

-Los casos y las preguntas de debate proporcionan escenarios y temas del mundo real para ilustrar cuestiones contemporáneas de RRHH en la práctica.

-Recuadros para detenerse y reflexionar a lo largo de cada capítulo, diseñados para animar a los estudiantes a evaluar críticamente los temas y cuestiones planteados y cómo pueden aplicarse a situaciones de la vida real.

-Los recuadros de desarrollo personal ayudan a los estudiantes a reflexionar sobre cómo vincular los conceptos teóricos con el desarrollo de las habilidades personales adecuadas para una gestión eficaz de los recursos humanos.

-Los ejercicios de experiencia presentan tareas «individuales» y «en equipo» al final de cada capítulo que pueden utilizarse como ejercicios en clase para animar a los estudiantes a aprender de experiencias directas.

-Los resúmenes de los capítulos proporcionan enlaces a los objetivos de aprendizaje para ayudar a los estudiantes a recordar hechos, conceptos y cuestiones clave. También son una excelente guía de estudio o repaso.

-Las referencias y lecturas adicionales enumeran la bibliografía a la que se hace referencia y destacan las fuentes para ayudar a los estudiantes a investigar y leer sobre el tema con mayor profundidad.

Strategic HRM: A Balanced Approach ofrece una discusión atractiva y exhaustiva de los factores que conforman la Gestión de Recursos Humanos (HRM) en las organizaciones.

Paul Boselie es catedrático de Gestión Estratégica de Recursos Humanos (SHRM) en la Escuela Universitaria de Gobierno de la Universidad de Utrecht (Países Bajos). Sus investigaciones abarcan la gestión de recursos humanos (GRH), el institucionalismo, la gestión estratégica y las relaciones laborales.