Gestión estratégica de la cadena de valor: Modelos para la ventaja competitiva

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Título original:

Strategic Value Chain Management: Models for Competitive Advantage

Contenido del libro:

Una cadena de suministro es el proceso en el que intervienen todas las partes implicadas para satisfacer la demanda de un cliente, mientras que una cadena de valor es un conjunto de actividades interrelacionadas que una empresa utiliza para crear valor y una ventaja competitiva.

En Strategic Value Chain Managementlos autores reúnen diversas disciplinas, mostrando cómo pasar de la gestión tradicional de la cadena de suministro a la gestión de la cadena de valor. La investigación de la (ISM) International School of Management, Alemania, procedente de una red de empresas de diversos sectores, se integra con estudios de casos para demostrar conceptos concretos.

Estratégico Gestión de la cadena de valoraúna teoría y práctica y presenta formas tangibles de crear competitividad en un mundo cambiante mediante el uso de modelos y marcos eficaces. Desafiando el tradicional modelo de las cinco fuerzas de Porters, los autores introducen las importantes disciplinas académicas de la cibernética y las ciencias de sistemas como motores esenciales de la estrategia dentro de la cadena de suministro, con el apoyo de estudios de casos que ilustran su aplicación.