Gestión del talento basada en la estrategia: Un imperativo de liderazgo

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una perspectiva exhaustiva y académica de la Gestión del Talento, lo que lo convierte en un valioso recurso para profesionales y estudiantes de RRHH y campos afines. Combina investigación y experiencia práctica, aunque algunos lo encuentran largo y ocasionalmente difícil de leer debido a los diferentes estilos de redacción.

⬤ Ofrece una recopilación vanguardista de investigaciones y puntos de vista profesionales
⬤ muy accesible y didáctico
⬤ valioso tanto para profesionales como para referencia académica
⬤ bien equilibrado entre teoría y experiencia anecdótica
⬤ amplio material con una útil bibliografía comentada
⬤ excelentes críticas sobre su utilidad para los profesionales de RRHH.

⬤ Algunos capítulos son dolorosamente académicos y difíciles de entender
⬤ las imágenes digitales están mal traducidas
⬤ puede no ser relevante para los directivos de nivel básico
⬤ la versión electrónica carece de usabilidad con problemas de navegación
⬤ el libro es bastante largo y puede llevar mucho tiempo leerlo.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative

Contenido del libro:

Una publicación de la Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional.

Elogios de Strategy-Driven Talent Management

"El libro de Silzer y Dowell Strategy-Driven Talent Management proporciona una visión global de los diferentes elementos de los mejores procesos de gestión del talento utilizados en las organizaciones hoy en día. Se trata de un valioso recurso para líderes y directivos, profesionales de RR.HH. y cualquier persona implicada en el desarrollo del talento directivo".

-- Ed Lawler, Profesor, Escuela de Negocios, Universidad del Sur de California.

"El talento es la clave del éxito en la ejecución de una estrategia empresarial ganadora. Strategy-Driven Talent Management de Silzer & Dowell ofrece una guía exhaustiva y muy práctica para crear y gestionar el talento en función de las necesidades estratégicas de la organización. Los líderes empresariales encontrarán en este libro un excelente recurso con muchos ejemplos interesantes y las mejores prácticas de empresas líderes".

-- Herbert L. Henkel, Presidente y Consejero Delegado de Ingersoll Rand.

"Gracias a Strategy-Driven Talent Management, podemos pasar de una idea atractiva de la gestión del talento a prácticas eficaces. Este libro pone en primer plano el trabajo de los profesionales, las personas que están inventando, elaborando y dando forma al campo de la gestión del talento. Sus experiencias y puntos de vista colectivos enriquecerán sin duda su propia investigación y práctica".

-- Cynthia McCauley, PhD, Senior Fellow, Center forCreative Leadership.

"Es emocionante ver que Rob Silzer y Ben Dowell nos han presentado en 2010 el estado del arte de la integración de las cuestiones de recursos humanos en la gestión estratégica. Este volumen es una lectura obligada tanto para los líderes de recursos humanos como para los de línea. El viaje está lejos de haber terminado, pero este volumen de trabajo trazará el camino para seguir avanzando".

-- Noel Tichy, Profesor, Gestión y Organizaciones, Universidad de Michigan, Ross School of Business.