Gestión del silencio en el lugar de trabajo

Título original:

Managing Silence in Workplaces

Contenido del libro:

El silencio en el lugar de trabajo limita el cambio, la transformación y la innovación de las organizaciones. También puede ser perjudicial para la salud y el bienestar de los empleados.

Managing Silence in Workplaces investiga los costes del silencio para el individuo, la organización y la sociedad en general. Al examinar la coexistencia de la voz, el ruido y el silencio, el libro demuestra que la gestión del silencio no es posible aislada de estos otros conceptos. Adoptando un enfoque interdisciplinar de la gestión del silencio en el lugar de trabajo, el libro traza el silencio individual de los empleados como movimientos en cinco zonas de silencio: esperanza, indiferencia, impotencia, desesperanza y salida.

Tanto desde el punto de vista del empresario como del empleado, Sivaram Vemuri defiende la necesidad de alimentar la esperanza para gestionar y abordar mejor los costes del silencio para el empleado y la organización. Al incorporar el examen de la ética a la gestión del silencio en el lugar de trabajo, el libro propone que el silencio puede gestionarse mejor mediante la búsqueda decidida de la conciencia y la ruptura de la comunicación de las barreras reales e imaginarias en los lugares de trabajo y en las mentes de los empleados de las organizaciones. Se trata de un libro esclarecedor para los profesionales e investigadores que trabajan en la gestión de recursos humanos, así como para los directivos de organizaciones de cualquier ámbito.