Gestión del riesgo de variación: Enfoque de las mejoras de calidad en el desarrollo y la producción de productos

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un marco único para gestionar los riesgos asociados a la variación en el desarrollo de productos, respaldado por la experiencia investigadora del autor en el MIT. Presenta un enfoque estructurado para identificar las fuentes de variación y las características clave; sin embargo, carece de una discusión detallada sobre la aplicación práctica de las herramientas introducidas, especialmente en el área crítica de la mitigación de la variación.

El libro cuenta con una rica base de investigación y ofrece un marco bien integrado para gestionar los riesgos debidos a la variación en el diseño y la fabricación. Identifica eficazmente los parámetros críticos en las primeras fases del desarrollo y explica detalladamente las características clave.

No ofrece suficientes detalles sobre las herramientas prácticas para mitigar la variación, que es una parte importante del marco. Además, carece de un enfoque más amplio de pensamiento sistémico y no se integra con marcos más clásicos de ingeniería de sistemas, dejando que los lectores salven esa distancia por sí mismos.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Variation Risk Management: Focusing Quality Improvements in Product Development and Production

Contenido del libro:

"Un enfoque reflexivo, completo y muy legible de la ingeniería robusta. Presenta ideas que se correlacionan con las aprendidas en Ford mientras se desarrollaba y ejecutaba el Diseño para Seis Sigma.

Tener este libro hace tres años podría haber ayudado en ese esfuerzo"-David Amos, DFSS Deployment Director, Ford Motor Company. Escrito por Anna C.

Thornton, la conocida autora que acuñó la expresión "gestión del riesgo de variación", este exhaustivo libro presenta nuevos métodos y estrategias de implantación basados en su investigación de las prácticas del sector y en su experiencia personal con empresas como The Boeing Company, Eastman Kodak Company, Ford Motor Company, Johnson & Johnson y muchas otras. Las directrices paso a paso muestran cómo se puede implantar y aplicar la gestión del riesgo de variación a problemas del mundo real dentro de los sistemas existentes de una organización.