Gestión del riesgo clínico: Guía para una práctica eficaz

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Título original:

Managing Clinical Risk: A Guide to Effective Practice

Contenido del libro:

La segunda edición de Managing Clinical Risk (Gestión del riesgo clínico) es una guía autorizada sobre cómo llevar a cabo la práctica de la evaluación y gestión del riesgo de forma responsable, eficaz y basada en la evidencia.

A lo largo de una docena de capítulos, cada uno orientado en torno a un breve estudio de caso que refleja un área de riesgo diferente, se ofrece a los profesionales orientación sobre cómo leer las derivaciones, cómo decidir qué información es importante para sus evaluaciones, cómo hablar con una persona que puede ser reacia a participar en una evaluación de este tipo, cómo organizar la información que han recopilado para preparar una formulación de riesgo que a su vez guiará la gestión del riesgo, y cómo comunicar opiniones y recomendaciones de manera que tengan un impacto. El libro proporciona una comprensión basada en la evidencia de la evaluación y gestión de riesgos en áreas clave de la práctica: violencia, violencia sexual, comportamiento suicida y autolesivo, así como violencia familiar y en las relaciones, violencia criminal organizada y de grupo, y extremismo violento. Se contrastan las prácticas relevantes para comprender el comportamiento violento en individuos con aquellas más adecuadas para trabajar con grupos y organizaciones. El modo en que los profesionales pueden tener en cuenta la diversidad de los clientes con los que trabajan es una consideración central en cada capítulo. Un objetivo clave de este libro es ayudar a los profesionales a desarrollar las habilidades que les permitan formular el riesgo cuando existan múltiples áreas de preocupación.

Todos los colaboradores de esta guía actualizada para una práctica eficaz son profesionales con experiencia que han escrito y enseñado sobre evaluación de riesgos y prácticas de gestión en sus respectivos campos. Por lo tanto, este libro contiene representaciones realistas, más que idealistas, del trabajo necesario para prevenir conductas nocivas por parte de los tipos de clientes con los que trabajan. En conjunto, los colaboradores combinan conocimientos teóricos y de investigación con una gran cantidad de habilidades prácticas, haciendo hincapié en la naturaleza colaborativa y centrada en la recuperación de la gestión de riesgos moderna.