Gestión del rendimiento: Comparaciones internacionales

Título original:

Managing Performance: International Comparisons

Contenido del libro:

En los últimos años, la preocupación por la eficacia de la administración pública ha fomentado la generalización de la medición y gestión del "rendimiento".

Pero, ¿es la gestión del rendimiento un modelo adecuado para las organizaciones del sector público y ha demostrado tener éxito? Además, ¿cómo afectan los principios de la gestión del rendimiento al funcionamiento de los organismos públicos y a su forma de relacionarse con la comunidad en general? En este importante texto se evalúa sistemáticamente la viabilidad de la gestión del rendimiento en las organizaciones del sector público a través de una serie de estudios de casos internacionales. El libro proporciona un marco a través del cual los modelos de gestión del rendimiento pueden entenderse en términos tanto de su impacto dentro de una organización del sector público, como de los efectos que se han observado en países con contextos administrativos contrastados.

Managing Performance - International Comparisons examina críticamente los efectos de los modelos de gestión del rendimiento en el sector público y evalúa su evolución futura. Se trata de un libro importante para todos los estudiantes e investigadores interesados en la gestión, la administración pública y las políticas públicas.