Puntuación:
Project Workflow Management, de Daniel Epstein y Richard Maltzman, ofrece un marco completo para la gestión de proyectos mediante flujos de trabajo estructurados, diagramas de flujo y ejemplos prácticos. Combina conocimientos tradicionales de gestión de proyectos con metodologías innovadoras, lo que lo convierte en un valioso recurso tanto para gestores de proyectos noveles como experimentados. El libro hace hincapié en un nuevo enfoque de la gestión de proyectos que minimiza potencialmente los errores y mejora la comprensión de los procesos.
Ventajas:⬤ Rico en elementos visuales y diagramas de flujo que simplifican la comprensión de los procesos de gestión de proyectos.
⬤ Proporciona un enfoque estructurado que integra la Guía PMBOK® con flujos de trabajo prácticos.
⬤ Incluye listas de comprobación, tablas de decisiones y numerosos ejemplos para facilitar su aplicación.
⬤ Útil tanto para gestores de proyectos inexpertos como experimentados; refresca conocimientos y ofrece nuevas perspectivas.
⬤ Fomenta un cambio hacia una comprensión más intuitiva y práctica de la ejecución de proyectos.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar engorrosas las referencias cruzadas dentro de los diagramas de flujo.
⬤ Las expectativas iniciales de un libro nuevo pueden no ajustarse a la realidad, ya que las copias usadas pueden contener subrayados y escritos.
⬤ La complejidad en la gestión de los hilos de ejecución puede ser un reto si se hace manualmente; se sugiere la automatización en software para mejorar la usabilidad.
(basado en 10 opiniones de lectores)
Project Workflow Management: A Business Process Approach
Este título describe un enfoque de gestión de proyectos completamente único, paso a paso y guiado por flujos de trabajo, que simplifica las actividades imponiendo la ejecución de todos los procesos requeridos a tiempo y redirigiendo a una ruta alternativa en caso de problemas con el proyecto.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)