Gestión del diseño: Conversaciones, controles de proyectos y buenas prácticas para proyectos comerciales de diseño y construcción

Opiniones de los lectores

El libro «Managing Design», de Mike Lefevre, es muy elogiado por su perspicaz enfoque de la gestión del proceso de diseño en el sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción (AEC). Contiene entrevistas a más de 40 líderes del sector que aportan una gran variedad de perspectivas y consejos prácticos útiles para profesionales de todos los niveles. Los críticos destacan su atractivo estilo de redacción y la claridad que aporta a las complejas dinámicas del sector.

Consejos perspicaces y prácticos basados en entrevistas reales con profesionales experimentados.

Aporta claridad sobre la gestión del proceso de diseño y la dinámica entre diseño y producción.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Managing Design: Conversations, Project Controls, and Best Practices for Commercial Design and Construction Projects

Contenido del libro:

Ofrece los principios y estrategias más avanzados, extraídos de proyectos de gran repercusión, para ayudar a los lectores a gestionar el diseño.

Esta guía para gestionar el proceso de diseño en el sector del diseño comercial y la construcción aborda un problema creciente en un sector en el que los enfoques colaborativos para la entrega de proyectos están superando la forma de trabajar de los profesionales. Sintetiza los problemas investigando el «por qué», el «cómo» y el «quién» de la disciplina de la gestión del diseño, y ofrece el «qué» y el «cuándo» aplicar las soluciones dados los diversos métodos de entrega y contratación de proyectos. El libro incluye entrevistas francas con más de 40 líderes del sector -arquitectos, ingenieros, contratistas, propietarios, educadores, evangelizadores de la tecnología y autores- que presentan una amplia panorámica de los problemas actuales y ofrecen vías para la colaboración y el cambio en el futuro.

Gestión del diseño: Conversaciones, controles de proyectos y mejores prácticas para proyectos comerciales de diseño y construcción es un libro de autoayuda para el diseño y la construcción que ofrece una mirada desde dentro a los misterios de la gestión del diseño para uno mismo, el equipo, la empresa y el futuro. Aborda la empatía con el cliente, la cultura de la empresa, el liderazgo del propietario, el diseño y los presupuestos, el trato con ingenieros, consultores y contratistas, los contratos, la formación de equipos y mucho más.

⬤ Incluye entrevistas reveladoras con 40 personalidades del sector.

⬤ Expone los problemas y plantea soluciones a los antiguos males de la industria.

⬤ Ofrece un marco de controles de diseño de proyectos y un conjunto de herramientas de aplicación y acción inmediatas.

⬤ Incluye consejos sobre las mejores prácticas, diagramas de procesos y tablas analíticas comparativas para apoyar el texto.

Escrito en un estilo cercano, Managing Design: Conversaciones, controles de proyectos y mejores prácticas para proyectos comerciales de diseño y construcción es un recurso bienvenido para propietarios, contratistas y diseñadores en busca de mejores formas de trabajar juntos.

» Managing Design combina los consejos prácticos del autor, que lleva cinco décadas dedicado a la arquitectura y la construcción, con la sabiduría de más de tres docenas de luminarias del diseño, la entrega, la propiedad y la explotación del entorno construido. El resultado es una guía extraordinaria para integrar la práctica en todas las disciplinas».

--Bob Fisher, redactor jefe de Design Intelligence.

» Managing Design se adentra en el alma de un sector polémico que lucha contra el cambio: una inmersión profunda en el proceso de diseño y construcción en palabras de los que hacen el trabajo. Me gustaron las peticiones de los ingenieros y contratistas para que se les incluya en el proceso de diseño desde el principio. Las preguntas -tan interesantes como las respuestas- están aquí, en este libro».

--Richard Korman, Editor Adjunto, Engineering News Record.

» Managing Design ataca de lleno a muchos de los males del sector del diseño y la construcción con perspicaces entrevistas a líderes nuevos y consagrados y tácticas reales para crear mejores equipos, mejorar la comunicación entre los participantes y, lo que es más importante, obtener mejores resultados en los proyectos».

--Rebecca W. E. Edmunds, AIA, editora, autora y presidenta de r4 llc.