Puntuación:
El libro 'HRM: Theory and Practice Interface' de Legge es un examen crítico de la Gestión de Recursos Humanos (HRM) que se ha actualizado con una nueva introducción que aborda los últimos avances desde su edición anterior. Aunque ofrece valiosas perspectivas sobre la evolución de las prácticas de GRH y sus implicaciones, se enfrenta a críticas por no haber cambiado en gran medida con respecto a ediciones anteriores y ser potencialmente poco atractivo para los estudiantes de MBA contemporáneos.
Ventajas:⬤ Proporciona un análisis profundo y crítico de los conceptos y prácticas de la GRH.
⬤ La nueva introducción actualiza la discusión para incluir importantes desarrollos recientes en GRH.
⬤ Estimula el debate académico y el pensamiento crítico en el campo de la GRH.
⬤ Lectura esencial para investigadores y académicos en GRH debido a su profundidad analítica.
⬤ Principalmente sin cambios con respecto a la edición de 1995, lo que decepciona a quienes esperan nuevas perspectivas.
⬤ El estilo de redacción puede resultar denso y difícil para algunos lectores, en particular los estudiantes de MBA.
⬤ El libro puede no ajustarse a las expectativas prácticas de los planes de estudios de MBA, que pueden centrarse más en las perspectivas favorables a la industria.
⬤ El estado físico del libro recibido por algunos reseñadores no se ajustaba a sus expectativas.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Human Resource Management: Rhetorics and Realities
Human Resource Management sigue siendo un texto clásico que examina el papel y el lugar de la gestión de recursos humanos en la sociedad contemporánea.
Una década después, la edición de aniversario actualiza el debate y explora los cambios y desarrollos que han tenido lugar desde su publicación original en 1995. Un nuevo prólogo y un capítulo introductorio de Karen Legge sitúan los debates originales en el contexto del nuevo milenio, garantizando que la Gestión de Recursos Humanos siga siendo fresca y relevante para una nueva generación de estudiantes.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)