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El libro «Project Management for Mining» está muy bien considerado como un excelente manual para gestores de proyectos en los sectores de la minería y la construcción civil. Es elogiado por su orientación concisa y práctica, apoyada por gráficos informativos. Muchos críticos destacan su valor como referencia útil y herramienta educativa, aunque algunos señalan que puede no cubrir temas en gran profundidad en comparación con otros recursos. Se ha solicitado una versión en libro electrónico para una mayor accesibilidad.
Ventajas:⬤ Compacto, práctico y fácil de leer
⬤ excelentes gráficos e ilustraciones
⬤ proporciona mensajes importantes y protocolos de toma de decisiones
⬤ flujos de trabajo beneficiosos
⬤ sirve como una poderosa herramienta para la gestión diaria de proyectos
⬤ bien adaptado para hablantes no nativos de inglés
⬤ los autores poseen una gran experiencia.
Algunos capítulos cubren temas de manera menos detallada en comparación con otros libros; considerado caro por algunos revisores.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Project Management for Mining: Handbook for Delivering Project Success
Antes de poner la primera pala en el suelo, este libro podría marcar la diferencia entre una explotación minera de éxito y un pozo de dinero.
Abrir con éxito una nueva mina es una empresa enormemente compleja que requiere varios años y millones o miles de millones de dólares. En el mundo actual, en el que hay que tener en cuenta las políticas medioambientales y laborales, el cumplimiento de la normativa y el impacto en la comunidad, no puede permitirse cometer un error.
Por eso, la Sociedad de Minería, Metalurgia y Exploración ha creado para usted esta hoja de ruta. Escrito por dos gestores de proyectos mineros con décadas de experiencia en el terreno, que han puesto en funcionamiento algunas de las minas más rentables y exitosas del mundo a tiempo, dentro del presupuesto y de forma ética, Gestión de proyectos para minería le ofrece instrucciones paso a paso en cada uno de los procesos con los que probablemente se encuentre.
Comenzando con un análisis de la ética y la gobernanza mineras, este manual, redactado con claridad, le guiará por todas las etapas de la gestión de proyectos: definición del alcance, realización de estudios de prefactibilidad y viabilidad, obtención de la aceptación de la sociedad, minimización del impacto y los riesgos, creación de calendarios y presupuestos viables, establecimiento del plan de ejecución del proyecto, formación de los recursos humanos, contratación de los contratistas y establecimiento de los controles del proyecto, para pasar después a la realización de la ingeniería y el diseño, la construcción, las revisiones de progreso, la puesta en marcha previa al lanzamiento y la preparación para la explotación. Cada capítulo incluye varios recursos útiles, como figuras, listas de comprobación y diagramas de flujo, que le guiarán en cada paso, desde la concepción hasta la inauguración.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)