Gestión de proyectos para bancos

Título original:

Project Management for Banks

Contenido del libro:

Los procesos de gestión de proyectos se han entrelazado en todos los aspectos de la evolución humana, incluidos los avances en comunicación, agricultura, construcción, medicina, derecho, arquitectura, física y economía, por nombrar algunos. En cada etapa evolutiva hubo un gestor de proyectos que estudiaba el cómo y el por qué de cada cosa, probaba nuevas técnicas y documentaba ensayos, errores y éxitos hasta dominar un oficio específico, impulsando el progreso en una trayectoria ascendente que ha quedado grabada en la historia de la humanidad.

Existen innumerables libros y artículos centrados en la práctica de la gestión de proyectos. Lo que diferencia a este libro es que se centra principalmente en los procesos de gestión de proyectos para los banqueros de Estados Unidos. Este libro comienza con una mirada a la progresión histórica de los procesos de gestión de proyectos, pero rápidamente centra el material en los procesos de gestión de proyectos para banqueros, inclinándose en gran medida hacia los gestores de proyectos en los bancos de Estados Unidos (EE.UU.). El libro también examina las agencias reguladoras que gobiernan los bancos de EE.UU., las regulaciones críticas para el sistema bancario de EE.UU., y concluye con una visión general de las tecnologías bancarias de EE.UU. y la gestión de un centro de llamadas de clientes bancarios de EE.UU..

El libro ofrece una perspectiva completa de los procesos de gestión de proyectos bancarios en Estados Unidos, los organismos reguladores que rigen e influyen en esos procesos, cómo la tecnología, y más concretamente el desarrollo y uso de la inteligencia artificial, creará un cambio en la trayectoria evolutiva de las prácticas bancarias en Estados Unidos, y cómo las prácticas de gestión de proyectos bancarios en Estados Unidos estarán en el centro de la rapidez y el éxito con que se desarrolle esta evolución.