Gestión de proyectos informáticos: Cómo ejecutar de forma pragmática proyectos para clientes externos

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión práctica de la gestión eficaz de proyectos de TI, haciendo hincapié en las experiencias del mundo real y las lecciones aprendidas a lo largo de la carrera del autor. Marcin Dąbrowski aborda los escollos más comunes en la gestión de proyectos de TI, en particular cuando se realizan entregas a clientes externos, y ofrece consejos sobre el diseño y la gestión adecuados de los proyectos.

⬤ Ofrece lecciones prácticas de gestión de proyectos de la vida real
⬤ proporciona ideas para evitar errores comunes
⬤ fácil de leer y accesible
⬤ adecuado tanto para gestores de proyectos experimentados como para los menos experimentados
⬤ incluye «habilidades blandas» esenciales para el éxito en la entrega de proyectos.

⬤ Contiene errores gramaticales y frases incómodas
⬤ se centra principalmente en proyectos de clientes externos, dejando de lado escenarios de proyectos internos
⬤ puede crear un enfoque de nicho que no es universalmente aplicable.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Managing It Projects: How to Pragmatically Deliver Projects for External Customers

Contenido del libro:

Plazos urgentes, falta constante de tiempo, retrasos permanentes: estos son los compañeros más fieles y, al mismo tiempo, los mayores enemigos del gestor de proyectos. Incluso los gestores de proyectos certificados, personas con enormes conocimientos y mucha experiencia, se encuentran en una situación en la que necesitan una gran resistencia mental para no rendirse. El libro es un manual completo para todas las situaciones críticas que un gestor de proyectos puede tener que manejar a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Escrito por un gestor de proyectos con muchos años de experiencia, cada capítulo contiene ejemplos reales con análisis y directrices. Se beneficiará de los conocimientos prácticos que los gestores de proyectos suelen aprender a lo largo de los años en situaciones críticas y estresantes sin preparación previa. No se trata de metodologías académicas, sino de soluciones pragmáticas que funcionan en la vida real.

Con demasiada frecuencia, la sabia teoría de la gestión de proyectos informáticos no tiene nada que ver con la realidad. ManagingIT Projects es su compendio especial de conocimientos, con «magia negra de la gestión de proyectos», repleto de recetas probadas para gestores de proyectos y directores de organizaciones de TI, así como consejos sobre cómo actuar en situaciones críticas.

Lo que aprenderá

Examinar las principales razones de los retrasos en los proyectos y ver de dónde proceden Revisar los factores clave del éxito en la gestión de proyectos más allá de las metodologías y técnicas de gestión de proyectos Comprender los momentos críticos de los proyectos y ver cómo prepararse para ellos Aplicar una estrategia y una filosofía pragmáticas para el éxito en la entrega de proyectos y la cooperación con los clientes

A quién va dirigido este libro

Desarrolladores de software, gestores de proyectos, responsables de ingeniería y directores de desarrollo de software, representantes de ventas, ejecutivos y fundadores

Recomendaciones: «Un libro extremadamente poderoso que describe bien los aspectos más destacados de la gestión crítica de proyectos, bien apoyado por experiencias de la vida real. (...) Una guía lista para triunfar».

Antonietta Mastroianni

Chief Digital & IT Officer en Proximus, Mujer Telco del año 2022

«¡Directo al grano, bien escrito y audaz! (...) ¡Uno de los mejores libros sobre gestión de proyectos! »

Dr. Joerg Storm

Director Global de Infraestructura de TI de Mercedes-Benz Mobility

«¡Libro absolutamente recomendable para todos los profesionales de la industria de TI! »

Francis Cepero

Líder de la unidad de negocio de IoT A1 Group, ex vicepresidente de innovación y tecnología en SAP

«Managing IT Projects» de Marcin Dąbrowski es una obra de referencia (...) El mejor libro que he leído este año.»

Holger Weichhaus

Director Senior de Calidad de Desarrollo, AUDI AG

«Es un libro muy práctico y perspicaz que ojalá hubiera podido leer cuando empecé a trabajar en gestión de proyectos. (...) Definitivamente lo convertiré en lectura obligatoria para todos mis gestores de proyectos.»

Ricardo Campos

CEO ITSCredit, ex CEO en ActivoBank y Chief Digital Officer en Millennium Bank

«El libro realmente te adentra en cómo gestionar con éxito un proyecto de TI tanto desde un punto de vista muy práctico como también en cómo influir en las partes interesadas tanto internas como externas.»

Brian Stout

Ex consejero delegado de BT One Phone, miembro del consejo de administración de T-Mobile Países Bajos y consejero delegado

de KPN Bélgica

«Hay muchos libros que intentan explicarnos cómo diseñar, vender y entregar programas de TI transformadores para clientes exigentes. «Gestión de proyectos de TI» es más. (...) Un valor excepcional para los profesionales».

Michael Brandenburg,

Director General de 2Quadrate GmbH, Entrenador Jefe en la Escuela de Negocios IESE, ex Vicepresidente de Capgemini

«Es increíblemente práctico. Se gana mi confianza».

Ewa Maciaś

Directora de Ingeniería en Nomagic, ex Directora de Ingeniería en Google

«¿Está buscando un libro que explique el viaje que hay detrás de un proyecto de TI y cómo se afrontan los retos que surgen por el camino? No busque más: Marcin lo plasma de forma brillante en su libro Managing IT Projects».

Gudny Helga Herbertsdottir

CCO de VIS Insurances

«Describir este libro como el manual práctico definitivo para la gestión eficaz de proyectos de TI, o como una guía sin complicaciones para hacer frente a las quejas de cada proyecto es quedarse corto.»

Fabio d