Gestión de proyectos en el sector de la construcción

Título original:

Project Management in the Construction Industry

Contenido del libro:

GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Guía de fácil lectura para la gestión de proyectos de construcción a través de la lente de la Guía PMBOK® del PMI, con habilidades blandas de gestión y liderazgo.

Completo, actualizado y de fácil lectura, Project Management in the Construction Industry ofrece un enfoque de gestión de proyectos específico para la construcción. Este libro se centra en la gestión de proyectos en la industria de la construcción, no sólo en la gestión de la construcción, desde la concepción del proyecto hasta su finalización e incluso más allá. Incluye orientaciones sobre la iniciación de proyectos en los sectores público y privado, el desarrollo inmobiliario, la construcción en el entorno internacional y las principales habilidades interpersonales de gestión y liderazgo para los estudiantes de gestión de proyectos de construcción que se incorporan al mercado laboral.

Este libro ofrece ejemplos prácticos y ejercicios por capítulos con un enfoque paso a paso e incluye estudios de casos reales para ayudar aún más en la aplicación práctica. El conocido enfoque lógico del contenido por parte del autor permite a los lectores seguir fácilmente el material y comprometerse con él. Los instructores tienen acceso a un Manual del Instructor con soluciones a todos los ejercicios, ejemplos de cuestionarios y exámenes, y diapositivas de PowerPoint a través del sitio web que acompaña al libro.

Escrito por un profesional de larga trayectoria y autor con experiencia diversificada e internacional en el mundo académico y la industria, Gestión de proyectos en la industria de la construcción cubre temas de muestra como: El ciclo de vida del proyecto y la organización, que abarca por qué y cómo se inician los proyectos y el proyecto puro frente a la gestión funcional La gestión del alcance, que abarca el proceso de toma de decisiones, la ampliación del alcance frente a la elaboración progresiva, y el coste del cambio frente al tiempo La fase de planificación, que abarca los métodos de entrega y los tipos de contrato, las prioridades, los estudios de viabilidad, y la decisión de «ir» El presupuesto del proyecto, la financiación y la gestión de costes, que abarca el coste directo frente al indirecto, las clases y los propósitos de las estimaciones, los bonos y los seguros, y el CSI MasterFormat.

Utilizando un enfoque de gestión de proyectos adaptado específicamente a la industria de la construcción, Gestión de proyectos en la industria de la construcción es un recurso de aprendizaje esencial sobre el tema para todos los estudiantes de cursos de gestión de proyectos y programas de estudio relacionados.