Gestión de proyectos de software: A Process-Driven Approach

Opiniones de los lectores

El libro de Ashfaque Ahmed goza de gran prestigio por su exhaustiva cobertura de la gestión de proyectos de software, la ingeniería de software y el ciclo de vida del software, complementada con útiles estudios de casos y consejos prácticos.

El libro está bien escrito en un lenguaje fácil de entender, lo que hace que los temas complejos sean accesibles. Incluye estudios de casos informativos, capítulos exhaustivos sobre planificación de proyectos, estimación de esfuerzos y gestión de clientes, que se consideran muy útiles tanto para gestores de proyectos experimentados como para principiantes. Muchos usuarios consideran que la lectura es agradable y el contenido práctico.

En las reseñas no se mencionan grandes contras, y todos los comentarios son abrumadoramente positivos.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Software Project Management: A Process-Driven Approach

Contenido del libro:

Para crear productos de software fiables y aplicables en la industria, los grupos de proyectos de software a gran escala deben mejorar continuamente los procesos de ingeniería de software para aumentar la calidad del producto, facilitar la reducción de costes y cumplir plazos ajustados. Enfatizando los componentes críticos del éxito de los proyectos de software a gran escala, Software Project Management: A Process-Driven Approach analiza los recursos humanos, la ingeniería de software y la tecnología a un nivel que supera la mayoría de los cursos universitarios sobre el tema.

El libro está organizado en cinco partes. En la Parte I se define la gestión de proyectos con información sobre las características y opciones de los proyectos y procesos, las competencias y la experiencia necesarias, las herramientas disponibles y la organización y gestión de los recursos humanos que lo aglutinan todo. La Parte II explora la gestión del ciclo de vida del software. La Parte III aborda los procesos de ingeniería de software y la gama de modelos de procesamiento ideados por varias organizaciones nacionales e internacionales.

La Parte IV revela el lado humano de la gestión de proyectos con capítulos sobre la gestión del equipo, los proveedores y los propios clientes. La Parte V concluye con un análisis de la tecnología, las técnicas, las plantillas y las listas de comprobación que pueden ayudar a los equipos de proyecto a alcanzar y superar sus objetivos. Un minucioso estudio de caso proporciona una visión autorizada e información privilegiada sobre las herramientas y técnicas necesarias para garantizar la calidad del producto, reducir costes y cumplir los plazos del proyecto.

Elogios del libro:

Este libro presenta todos los aspectos de las prácticas modernas de gestión de proyectos... incluye una gran cantidad de plantillas de calidad que los profesionales pueden utilizar para construir sus propias herramientas.... igualmente útil para estudiantes y profesionales por igual--Maqbool Patel, PhD, SVP/CTO/Partner, Acuitec.