Gestión de proyectos de investigación y desarrollo: Cómo guiar la innovación para obtener resultados positivos en I+D

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio como valioso recurso para la gestión de proyectos, especialmente los menos tradicionales. Incluye instrucciones específicas, plantillas útiles y estudios de casos perspicaces. Sin embargo, puede no ser adecuado para quienes carezcan de conocimientos fundamentales sobre conceptos de gestión de proyectos.

Recurso exhaustivo con instrucciones y plantillas específicas, respaldado por las mejores prácticas de organizaciones reconocidas. Los casos prácticos son únicos y mejoran la comprensión de los conceptos. Especialmente útil para equipos de ingeniería y proyectos no tradicionales.

Puede no ser adecuado para principiantes o personas sin conocimientos fundamentales de gestión de proyectos.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Project Management for Research and Development: Guiding Innovation for Positive R&d Outcomes

Contenido del libro:

Las organizaciones líderes de hoy en día reconocen la importancia de la investigación y el desarrollo (I+D) para mantener y aumentar la cuota de mercado. Si las empresas quieren sobrevivir en el futuro, deben acelerar sus ciclos de I+D al mercado o se encontrarán por detrás de la competencia.

Gestión de proyectos de investigación y desarrollo: Guiding Innovation for Positive R&D Outcomesexplica cómo aplicar métodos probados de gestión de proyectos para obtener resultados positivos en proyectos de I+D e innovación. Aborda los factores específicos que las empresas deben tener en cuenta a la hora de utilizar la gestión de proyectos para delimitar, definir y gestionar los proyectos de I+D. También ofrece las mejores prácticas y casos prácticos que ilustran aplicaciones reales de la teoría.

Este libro detalla métodos para ayudar a los lectores a optimizar los resultados en I+D mediante el uso de procesos estructurados derivados del campo de la gestión de proyectos y otras disciplinas complementarias. Cada capítulo incluye diagramas, encuestas, listas de comprobación y formularios de preguntas-respuestas para guiar a los lectores a la hora de determinar dónde se sitúa su actividad en el espectro de proyectos y ayudarles a estructurar su propio proyecto de I+D.

Los métodos presentados en este libro pueden aplicarse fácilmente a proyectos de innovación y esfuerzos creativos. Dado que las fuentes de información sobre cómo utilizar eficazmente la metodología de gestión de proyectos en este tipo de proyectos son limitadas, este libro es un recurso ideal para cualquiera que busque añadir estructura y métodos probados para posibilitar la I+D, la innovación y otras actividades creativas.