Gestión de proyectos de construcción: Un enfoque integrado

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Título original:

Construction Project Management: An Integrated Approach

Contenido del libro:

Gestión de proyectos de construcción: Un enfoque integrado es un planteamiento de gestión para dirigir proyectos y la elección y el uso eficaces de herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Trata de ampliar los límites de la gestión de proyectos para tener en cuenta las necesidades futuras y los problemas de los usuarios.

La integración del proyecto de construcción, es decir, el estrechamiento de las relaciones entre el equipo del proyecto, la cadena de suministro y el cliente, debería haberse producido hace tiempo; sin embargo, a pesar de algunos signos de crecimiento en este ámbito, el sector sigue fragmentado en su enfoque. La función del director de proyecto es integrar intereses diversos y unificar objetivos para alcanzar una meta común. Esto se ha ampliado para incluir la responsabilidad, tanto por parte del cliente como del equipo, de garantizar que la construcción responda a las necesidades actuales y futuras de la sociedad. Desde una perspectiva económica, gran parte del despilfarro está relacionado con los conflictos, por lo que un enfoque holístico que aumente la eficiencia y la eficacia de la tarea en cuestión inyectará energía a la gestión de proyectos. Esta tercera edición incorpora ahora el impacto de la tecnología en la modelización de la información de los edificios y otras tecnologías digitalizadas como la inteligencia artificial. Juntas, abren vías de actuación más directas e incisivas para poner a prueba el diseño creativo, fabricar directamente y comunicar de forma espontánea e intuitiva. Con el tiempo, estas tecnologías cambiarán el papel de los jefes de proyecto, pero nunca les quitarán su responsabilidad de apasionarse por la construcción e integrar al equipo. Se ha añadido un nuevo capítulo que tiene en cuenta las futuras necesidades de la sociedad. Esta edición también se ha reordenado para que los capítulos sobre el ciclo de vida del proyecto y los procesos sean más claros.

Este libro combina las mejores prácticas en la construcción con las teorías que sustentan la gestión de proyectos y presenta una gran cantidad de casos prácticos, muchos de ellos nuevos. Se centra en todas las disciplinas de la construcción que pueden gestionar proyectos. El libro tiene un valor único para los estudiantes de los últimos cursos de licenciatura y para los de cursos de posgrado especializados en gestión de proyectos, así como para los profesionales de todas las disciplinas y los clientes que han experimentado la frustración causada por la fragmentación de los proyectos de construcción.