Gestión de proyectos ágiles

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una colección de ensayos sobre la gestión ágil de proyectos, con aportaciones de varios autores. Mientras que algunos lectores lo encontraron informativo y útil para la gestión de proyectos ágiles, otros lo criticaron por carecer de orientación práctica y cohesión.

⬤ Ensayos bien escritos por varios autores que aportan diversos puntos de vista.
⬤ Formato conciso y digerible sin divagaciones innecesarias.
⬤ Bueno para entender la filosofía ágil, las técnicas y las aplicaciones en el mundo real.
⬤ Ofrece estrategias y prácticas de gestión útiles que pueden aplicarse inmediatamente.
⬤ Incluye una perspectiva crítica sobre Agile, ofreciendo una visión equilibrada.

⬤ Carece de orientaciones prácticas; algunos lo encontraron de sentido común para gestores de proyectos experimentados.
⬤ La naturaleza recopilatoria del libro interrumpe el flujo y conduce a contenidos repetitivos.
⬤ Puede que no proporcione suficiente información a los gestores de proyectos experimentados o a los que buscan conocimientos básicos.
⬤ Algunos lectores consideraron que el título no satisfacía sus expectativas.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Managing Agile Projects

Contenido del libro:

¿Le piden que gestione un proyecto con requisitos poco claros? ¿Altos niveles de cambio? ¿Un equipo que utiliza Programación Extrema u otros métodos ágiles? Si es gestor de proyectos o jefe de equipo y le interesa conocer los secretos para controlar y ejecutar con éxito proyectos ágiles, este libro está pensado para usted. Desde aprender en qué se diferencian los proyectos ágiles de los tradicionales, hasta una guía detallada sobre una serie de técnicas de gestión ágil y cómo introducirlas en sus propios proyectos, este libro contiene los secretos de algunos de los expertos del sector, los visionarios que desarrollaron las metodologías ágiles en primer lugar.

Los capítulos se centran en temas críticos para el éxito de proyectos que se enfrentan a requisitos cambiantes y plazos aparentemente imposibles. Los capítulos tratan temas como la ingeniería de requisitos inestables, la participación activa de las partes interesadas, la celebración de reuniones ágiles, las pruebas extremas, la documentación ágil y cómo utilizar métodos ágiles en contratos de precio fijo.

El libro también ofrece información que le ayudará a planificar mejor sus proyectos ágiles para evitar algunos escollos comunes introducidos por el ritmo rápido y las actividades concurrentes habituales en los métodos de desarrollo ágil. Este libro le mostrará los trucos para mantener los proyectos ágiles bajo control.