Gestión de proyectos

Título original:

Project Management

Contenido del libro:

La gestión de proyectos es el proceso de iniciar, planificar, controlar, ejecutar y cerrar el trabajo de un equipo para cumplir determinados objetivos o criterios específicos de éxito en un periodo de tiempo predeterminado. Se centra en la realización de un proyecto que satisfaga las necesidades del cliente.

Las principales limitaciones de este campo son el alcance, la calidad, el presupuesto y el tiempo. También se ocupa de la asignación de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos definidos. Hay muchos tipos de gestión de proyectos, como la gestión de proyectos de construcción, la gestión de proyectos informáticos, la gestión de proyectos biotecnológicos, la gestión de proyectos de localización, etc.

Los cuatro componentes clave de este campo son la planificación, el procesamiento, la energía y las personas. Existen varios enfoques para la gestión de proyectos.

Algunos de ellos son el enfoque por fases, la gestión de la realización de beneficios, la gestión del valor ganado y la planificación basada en el producto. El libro pretende arrojar luz sobre algunos aspectos inexplorados de este campo.

Se ha compilado de tal manera que proporcionará un conocimiento profundo sobre la teoría y la práctica de esta disciplina. Este libro proporcionará conocimientos exhaustivos a los lectores.