Gestión de Programas y Carteras de Proyectos en Pasos Fáciles

Opiniones de los lectores

El libro sirve de guía introductoria a la gestión de proyectos, programas y carteras, proporcionando una comprensión básica a los recién llegados. Está bien escrito, es fácil de leer e incluye diagramas claros. Sin embargo, carece de profundidad y puede no ser beneficioso para los profesionales avanzados, ya que cubre principalmente los conceptos fundamentales sin ofrecer consejos de aplicación práctica.

⬤ Fácil de leer
⬤ redacción clara
⬤ bueno para principiantes
⬤ cubre todos los aspectos sin jerga
⬤ buenos diagramas
⬤ proporciona una base sólida.

⬤ Carece de profundidad para usuarios avanzados
⬤ no ofrece consejos prácticos ni métodos
⬤ algunos lo consideran demasiado básico
⬤ no es un recurso exhaustivo.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Project Program and Portfolio Management in Easy Steps

Contenido del libro:

La Gestión de Programas y Carteras de Proyectos (P3M) representa la gestión de proyectos llevada al nivel empresarial. Cada vez se reconoce más su importancia crítica para el éxito de los proyectos en grandes organizaciones, como gobiernos y empresas multinacionales.

A la inversa, también se reconoce que si no se aplica en una organización, el resultado suele ser una serie de proyectos fallidos y de bajo rendimiento. Aunque la P3M debe considerarse fundamental para las grandes organizaciones, también puede desempeñar un papel importante en la mejora del éxito y la rentabilidad financiera de los proyectos en empresas de cualquier tamaño.

Tanto si va a encargar, dirigir, participar en la entrega o simplemente está interesado en las posibilidades que puede ofrecer la gestión de programas y carteras, Project Program and Portfolio Management in easy steps le proporcionará una buena comprensión del tema. Le mostrará cómo implantar la gestión de programas y/o carteras en sencillos pasos y cómo obtener el mayor beneficio del uso de una o ambas en su organización.