Gestión de Programas de Beneficios Ganados: Alineación, realización y mantenimiento de la estrategia

Título original:

Earned Benefit Program Management: Aligning, Realizing, and Sustaining Strategy

Contenido del libro:

Nadie puede estar en desacuerdo con que los beneficios son cosas buenas. Tanto si es usted responsable de proyectos, programas o carteras, cada vez se espera más de usted que piense -y actúe- en función de los beneficios. Sin embargo:

⬤ ¿Comprende que lo que puede ser apropiado para un proyecto puede ser inaplicable para un programa?

⬤ ¿Puede evitar la trampa de las ilusiones basadas en expectativas exageradas y costes infravalorados?

⬤ ¿Puede gestionar su programa o cartera desde el inicio hasta la entrega final de una forma consistente, centrada en los beneficios y basada en un modelo único y coherente?

Este libro describe cómo las técnicas de Gestión de Programas de Beneficios Ganados proporcionan un modelo innovador e integral y un conjunto de herramientas desarrolladas específicamente para responder a estas preguntas. Este modelo consolida los conceptos clave de la gestión de proyectos, programas y carteras y garantiza que todos los pasos de la gestión de programas y carteras se lleven a cabo basándose en un modelo único y firmado, de forma coherente y verificable dentro de un ciclo de vida consolidado. Este enfoque garantiza la alineación con los objetivos estratégicos y las limitaciones a lo largo de cada etapa de un programa.

Los estudios de casos ponen de relieve las características clave del enfoque y ofrecen importantes lecciones y puntos de vista para la gestión de programas. Aunque las ideas y conceptos de cada tema son plenamente coherentes con las normas existentes y otros materiales publicados, se basan en nuevas ideas y van más allá de la práctica actual. Proporcionan un conjunto de técnicas originales y potentes que son aplicables tanto a programas como a carteras en una amplia gama de entornos empresariales.