Gestión de Millennials para Dummies

Puntuación:   (4,3 de 5)

Gestión de Millennials para Dummies (L. Ubl Hannah)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Managing Millennials for Dummies» ha recibido críticas dispares de los lectores. Muchos lo consideran perspicaz y útil para entender a los millennials y trabajar con ellos, especialmente en lugares de trabajo con diversidad generacional. Varias reseñas destacan su carácter práctico y la importancia de comprender a los millennials desde una perspectiva de gestión. Sin embargo, algunos lectores consideran que no cumple sus expectativas y critican la calidad de la edición y la falta de profundidad. En general, sirve de guía útil tanto para directivos como para los propios Millennials, aunque las opiniones sobre su eficacia varían.

Ventajas:

Ofrece valiosas ideas para gestionar y comprender a los Millennials en el lugar de trabajo.
Escrito en un estilo sencillo y accesible que fomenta nuevas formas de pensar.
Contiene estrategias y consejos prácticos para conectar con los Millennials.
Proporciona una perspectiva que promueve la empatía entre las diferentes generaciones.
Útil como guía de referencia en lugar de requerir una lectura de principio a fin.

Desventajas:

Algunos lectores lo encontraron menos informativo de lo esperado y no particularmente excepcional.
Críticas sobre errores de edición y mala calidad del texto en algunas ediciones.
Varias reseñas mencionaron la falta de profundidad y de nuevos conocimientos sobre el tema.
Algunos creen que no aborda adecuadamente cómo los Millennials deben adaptarse en el lugar de trabajo.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Managing Millennials for Dummies

Contenido del libro:

Todo lo que necesitas para aprovechar el potencial de los Millennials

Managing Millennials For Dummies es la guía de campo para la gestión de personas en el lugar de trabajo moderno. Repleto de ideas, consejos, anécdotas personales y orientación práctica, este libro te muestra cómo gestionar a tus trabajadores Millennials y enseñarles a gestionarse a sí mismos. Aprenderá qué es lo que les hace vibrar -no son los trabajadores de antaño- y cómo descubrir el talento profundamente inspirador que esconden bajo la superficie. Las mejores prácticas y estrategias probadas de Google, Netflix, LinkedIn y otros grandes empleadores proporcionan modelos reales para una gestión eficaz, y las nuevas investigaciones sobre los Millennials de primera y segunda ola le ayudarán a analizar la diferencia entre sus nuevas contrataciones y los trabajadores más experimentados. Aprenderás por qué están cambiando el horario flexible, las redes sociales, el código de vestimenta y la estructura organizativa, y responderás a la pregunta más importante: ¿por qué no usan el teléfono?

Los Millennials son el producto de una época diferente, con valores, motivaciones y deseos distintos, y en Estados Unidos constituyen ahora la mayoría de la población activa. Este libro le muestra cómo sacar lo mejor de ellos y descubrir lo mucho que realmente son capaces de hacer.

⬤ Aprenda cómo los Millennials están cambiando la forma de hacer el trabajo.

⬤ Comprender las nuevas motivaciones, actitudes, valores e impulso.

⬤ Reclutar, motivar, comprometer y retener el increíble talento emergente.

⬤ Descubra las claves para una gestión óptima de los Millennials.

La narrativa de la cultura pop nos quiere hacer creer que los Millennials tienen derecho, son perezosos, mocosos malcriados - pero eso no podría estar más lejos de la verdad. Son la generación del cambio: muy adaptables, brillantes y rápidos a la hora de enfrentarse a un reto. Como en cualquier generación de trabajadores, el rendimiento reside en la gestión: si no estás obteniendo lo que necesitas de tus Millennials, es hora de que aprendas a dirigirlos de la forma en que necesitan ser dirigidos. Managing Millennials For Dummies es tu manual para permitirles superar tus expectativas.

Otros datos del libro:

ISBN:9781119310228
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2017
Número de páginas:432

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)